- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
硒乡茶叶营销规划
开阳县茶叶公司
硒
乡
茗
茶
营
销
规
划
书
二零一零年九月二十三日
简介
开阳县茶叶公司的硒乡茗茶全国营销(事业部)中心,负责销售、开发开阳县茶叶公司的以委托生产方式的茶叶及其他农产品。公司的目前的组织架构(如图)
公司启动的茶叶项目,根据具体现状,实行事业部制事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按产品类别成事业部,从产品的设计,原料采购,成本核算,产品制造,一直到产品销售,均由事业部负责,实行单独核算,独立经营,公司总部只保留人事决策,预算控制和监督权,并通过利润等指标对事业部进行控制。 优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性;1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定利润;2)通过事业部门独立生产经营活动,能为公司不断培养出高级管理人才。能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应。发挥经营管理的积极性和创造性,从而提高企业的整体效益。事业部作为利润中心,既便于建立衡量事业部及其经理工作效率的标准,用以指导企业发展的战略决策。事业部自主经营,责任明确,使得目标管理和自我控制能有效的进行
(一)、主要推广产品:御品碧芽、精品硒乡碧芽、硒乡毛尖、硒乡雀舌 、硒乡龙珠茶、硒乡绿茶。大小规格目前共12个产品。
(二)、硒乡茗茶大推广概念:源自中国富硒农产品之乡,从生态富硒茶园到茶杯中的好茶!!!
(三)、单个产品的卖点:
1、御品碧芽:定位为最高端的礼品茶叶,包装以豪华、奢侈为主,价格以零售价488元到888元为主;宣传就以“极品”“无与伦比”来展示公司的最好茶叶,同时以送名烟名酒的最佳搭档为推广;
2、经典硒乡碧芽:以豪华商务烟条型包装为主,定位为商务来往,具有便捷、好带、时尚的特点,同时符合低碳的环保特点,定位人群为城市的80、90后、金领女士及其他时尚人群。宣传口号:“天然富硒、仅为芽心、滋味鲜醇、天赋高贵” 荣获第十四届上海国际茶文化节名茶金奖提升品位。
3、珍品硒乡碧芽:以大礼品盒为主,满足喜欢大气、又不愿买御品碧芽高端茶的人群。这一类人群是我们茶叶销售的主要目标,人群面广(政府、企业、个人等)。以“滋味鲜醇、六次精选、仅为单芽,极其经典”为宣传口号。荣获第十四届上海国际茶文化节名茶金奖
六次精选:
精选1、选自土壤富含硒元素的茶园,保证天然富硒的含量;
精选2、分片选取氨基酸含量最高的茶园,保证滋味鲜醇;
精选3、采摘时精选鲜嫩的单芽茶青进行加工,保证精品茶质;
精选4、炒制时必须对茶青进行筛选,保证茶叶的完整;
精选5、干燥合格后又一次的筛选,方可入库贮存;
精选6、包装时对贮存搬运中破碎的茶叶进行精选,方可包装上市。
4、硒乡毛尖:手工炒制,保证了传统毛尖茶的色泽翠绿、外形匀整、白毫显露、条索卷曲、嫩香持久、滋味鲜浓、回味甘甜、汤色清澈、明亮,芽头肥壮。并且源自中国富硒农产品之乡。
5、硒乡雀舌茶:以一芽一叶初展的嫩芽加工而成。产品外形嫩绿隐毫有光泽,形似雀舌,汤色嫩绿明亮、滋味鲜爽、浓纯回甘、叶底嫩绿鲜活。泡入杯中,茶在水中婷婷玉立、翩翩起舞。
6、硒乡龙珠茶:“硒乡龙珠茶外形圆紧,色泽绿润,香高味浓、持久耐泡,汤色明亮,芽叶完整。每次冲泡仅需一克,同样味浓,冲泡8次而仍有茶味。”强调味浓‘耐泡为特点。
其它为低端类,在此就不一一叙述。
三、渠道管理
1、渠 道:具有配送资格的大型食品批发商
2、大型超市、当地具有影响力的商超。
3、终 端:小超市、名烟名酒店等特色店。
4、大型企业、当地的人民政府及各科局。
4、旅游景区等。
6、建设4S专卖店、加盟店。
注:渠道建设有具体的分类管理制度。
四、市场推广策略
指导原则:以当地具有影响力的商超、小超市、名烟名酒店等特色店、团购送礼、旅游景区为市场为基础,以中心城市的商超为增长点,围绕A、B级终端店开展各项促销推广活动。团购以大型企业、当地的人民政府及各科局为主。
(1) 常规促销:
A、以县级以上中心城市为主,开展切实可行的社区推广,贴近客户、服务终端,达到天天有宣传,月月有促销。
B、有条件的区域,大型节日中型路演不少于4场。(路演有专门的策划方案)。
(2)商超:以提高店员忠诚度和产品首推率为目的,对店长、店员的培训。
(3)超市的专职促销及导购的配置。(有专门的策划方案)。
五、人力资源建设、销售管理制度
学历要求:以招聘大学专科毕业生为主,中专及以下择优录取;
重视品德:将人品列为第一位的考核目标。品德达不到标准的,保证市场宁缺勿滥;同时要求具有吃苦耐劳的精神。(具体以人事管理制度、销售管理制度为主)
六、2011年目标建设
(一)、目前的现状:1、贸易方面,主要与我省的三大茶叶产区联盟,保证单芽茶叶在60-80元每斤,以批发贸易销售到北京、上海、广州等为主;2、商业超市的建设:
文档评论(0)