无为而治做馆长——老子《道德经》思想的实践与思考.pdfVIP

浙江高校图书情报工作 2007年第6期(总第86期) 无为而治做馆长 — — 老子《道德经》思想的实践与思考 颜务林 (宁波大学园区图书馆 宁波 315100) 李亚芬 (浙江大学宁波理工学院 宁波 315100) 摘 要 以图书馆馆长工作为实践基础，感悟老子《道德经》思想。提出图书馆 馆长应顺“道”而为；有所为，“有所不为”；有为在前，无为在后；借四面八方之力；“治 ‘大馆’若烹小鲜”等治馆理念。 关键词 无为而治 图书馆馆长 图书馆管理 老子 1 引言 业发展可能带来的影响，趋利除弊。用在图 “无为”在道家那里意味着“道法自然”， 书馆战略管理上，就是“顺”：顺应社会发展规 即所谓“人法地，地法天，天法道，道法自然”， 律和图书馆事业发展规律。世间万物都有其 “无为即自然”，是道家哲学的基本观点。 固有的规律性，只要你在实践中做有心人，不 道家将“道”视为宇宙之本，而道之本性 断摸索，久而久之，掌握规律，顺势而为，熟能 则是“常无为而无不为”，表现为“万物恃之以 生巧，事情就会做得十分漂亮。 生而不辞，功成而不有。衣养万物而不为 3 有所为，有所不为 主”。道家“大道无为，无为而治”的思想对现 馆长要在“小事”上有所不为，在“大事” 代图书馆经营管理有很大的启发…1。 上有所为，只有在“小事”上有所不为，然后才 能在“大事”上有所作为。 2 顺“道”而为 馆长需要“有为”的大事。一、确定发展 同世间的各种事物一样，图书馆也有自 规划。明确提出办馆理念，制定图书馆发展 身的发展规律。图书馆的发展脱离不了社会 中长期规划，制定年度计划，明确工作目标， 政治、经济和文化因素的制约。馆长必须充 确定各时期的工作重点。二、制度设计与规 分考虑图书馆在政府工作中的实际份量，在 范建设。包括建立合理而有效的组织机构和 社会生活中的实际位置，经济对图书馆事业 制定各种带有全局性的规章制度。实施“以 发展的保障能力。另外，还要充分考虑图书 法治馆”，以保证规划目标的实现。建立人、 馆自身发展的周期性、阶段性和时滞性，在发 财、物、事等各方面的规章制度。三、用好干 展与调整的关系上把握好周期规律与时滞特 部。唯才是用，不具一格。知人善任，了解下 点，服务图书馆发展的需要。矛盾的普遍性 属的能力和特长，尽量发挥每个人的特长，不 与特殊性是对立的统一。因此，馆长在把握 求全责备。四、理顺社会关系。包括图书馆 图书馆发展普遍规律的同时，还要善于发现 与上级政府部门和社会各界、各行各业的关 和利用特殊规律。关注身边发生的政治、经 系。建立良好的社会关系，目的是为图书馆 济、生活中的大事，分析这些因素对图书馆事 的发展营造良好的社会环境。五、决断。作