四川新联集团公司发展战略思路建议.doc
四川新联实业集团公司发展战略思路建议
企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润企业就生存不下去。四川新联实业集团是一家集投资担保、保险金融、房地产开发、农业科技、餐饮娱乐、出租汽车等于一体的大型综合性企业。至今,公司资产规模已达数十亿元人民币,银行资信等级AAA,是一家蓬勃发展中的投资型、现代化的大型民营企业集团。旗下的四川新安担保有限公司是成都市诚信担保、示范担保机构,注册资金3亿元人民币。是“四川省中小企业信用与担保协会工程担保专委会”成员单位。新联集团营运十余年来,取得了令人瞩目的成就
一、? 制订战略,明确目标,实现企业可持续发展
“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及成都市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期和远期战略发展目标。
核心竞争力分析
在对新联集团企业的业务、内部资源综合分析的基础上,从战略五要素的角度考虑,通过对核心能力要素的分析我们认为新联集团在参与市场竞争的态势下具有如下的核心竞争力:
一、新联集团企业总体战略目标
企业使命:为居民提供安全,舒适,高科技含量的住宅项目。
新联集团集团总体发展方向:发展成在房地产、物业和商业三个产业领域于成都有绝对影响力的、以“住宅
原创力文档

文档评论(0)