餐厅服务与管理教案16——餐厅经理的岗位职责和工作流程.docVIP

餐厅服务与管理教案16——餐厅经理的岗位职责和工作流程.doc

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餐厅服务与管理教案16——餐厅经理的岗位职责和工作流程

模块三 餐厅服务管理 项目七 餐厅督导者的工作流程 任务一 餐厅经理的岗位职责和工作流程 教学课题 餐厅经理的岗位职责和工作流程 计划 课时 4 教学目标 了解餐厅经理的工作流程,熟知工作任务和工作重点 教学重点 餐厅经理的工作流程、工作任务、工作重点 教学难点 餐厅经理的工作任务和工作重点 教学方法 课堂讲授,案例分析,分组讨论 教学手段 岗位跟班见习,多媒体课件 板 书 设 计 本讲主题 一.餐厅经理每天的工作内容 ※岗位职责所规定的 二.餐厅经理每天的工作流程 ※分为餐前、餐中、餐后三个工作环节 三.餐厅经理怎样完成工作任务 ※按工作环节完成工作任务 ※工作内容不漏项 ※注意管理要点 教 学 过 程 环节 方式 教学内容 所用时间 引入 新课 自由发言 讨论 谈谈你对经理一职的认识和理解 一.餐厅经理每天的工作内容 餐厅经理是整个服务工作的灵魂人物,他担负着餐厅经营管理、服务管理、人员管理等各项工作,处于餐饮企业组织中上下沟通、前后沟通的关键岗位,直接影响到餐饮企业经营目标的实现。 报告上级 餐饮部经理 直属下级 餐厅主管 岗位职责 1、 参加本企业及部门例会,接受餐饮部经理指派的工作,制定餐厅的工作计划,并做好工作总结。 2、 组织召开餐厅餐前会,领导餐厅员工积极完成各项接待任务。 3、 负责制定服务标准和操作规程,并及时检查。检查就餐环境对饭菜质量进行督导,发现问题及时纠正和处理。 4、 负责制定服务意识及技能技巧的培训计划和考核制度,并组织实施。 5、 加强餐厅物料用品的保管及领用管理,降低费用。 6、 合理调度使用餐厅人力资源。 7、 抓好员工队伍的思想工作,开展经常性的礼貌和职业道德教育。注意培训、考核和选拔人才,通过组织活动,激发员工的工作积极性。 8、 抓好设备设施的维修与保养,使之经常处之完好的状态,并得到合理使用。加强日常管理,防止事故发生。 9、 抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作方面的卫生评比。贯彻执行饮品卫生制度。开展经常性的安全防火教育,确保餐厅的安全。 10、发展良好的客户关系,满足客人的特殊需要,及时处理客人投诉。 11、 搞好与厨房的联系,通过例会及餐厅日记将宾客信息及时传达给厨师长,做好美食节及新菜品的推销工作。 12、搞好外部接口关系,使本餐厅的日常工作始终保持在标准要求之上。 二.餐厅经理每天的工作流程 阅餐厅日记 掌握客情 抽查卫生、设备设施 餐 餐前 审批物品领用单 厅 参加菜单设计 经 班前会 理 抽查餐前准备情况 工 VIP迎送 作 巡视、督导检查 流 餐中 公关 程 特殊活动的指挥协调 投诉处理 图 抽查收台情况 餐后 了解宾客对菜肴的评价 抽查安检情况 三.餐厅经理怎样完成工作任务 工作环节 工作内容 管理要点 餐前 1.每天上午参加餐饮部经理办公会,接受餐饮部经理指派的工作,查看餐厅日记。 2.了解当餐客情,审批餐厅物品领用单。 3.抽查餐厅卫生及设备情况。 4.参加VIP客人宴请菜单的设计。 5.参加餐厅的班前会,了解“三情”,做好餐前交待工作。 6.抽查餐前准备工作。 注意重要信息的传 达; 关键服务要点的提示 餐中 1.参加VIP客人的迎送。 2.餐中巡视、督导属下及员工的工作。 3.做好餐中的公关工作。 5.征求客人的意见,处理宾客投诉。 监控好关键岗位 与客人适当、及时沟通 注意突发事件的处理方法 餐后 1.检查餐后收尾工作。 2.了解宾客对菜肴及服务的评价。 3.抽查餐后安全及节能情况。 注意服务信息的收集与反馈 5分钟 45分钟 1课时 2课时 布置 作业 餐厅经理在管理工作中应重点做好哪些工作督导? 2

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