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浅谈物业建设时期的工程造价控制 ◎郭翠云 青岛 关键词：物业建设；工程造价；控制 摘要：物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程。市场经济瞬息万变，使工程投资 的确定与控制变得更为复杂，这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的 全过程，既要全面又要有侧重点。本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶 段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析。 中图分类号：F293．30文献标识码：A 文章编号：1671—8089(2007)04—0074—02 物业建设时期对工程造价的管理与控制，是指在满 递减。所以要根据市场需求、环境因素和技术条件来合 足物业项目质量标准的前提下，项目决策阶段做好可行 理确定建设规模，切不可贪大喜功。 性分析控制投资估算；设计阶段进行方案的选优和优化 其次，要合理确定建设标准水平。建设标准水平应 控制设计概算；招投标阶段进行施工单位的选择控制合 从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同 同价；项目施工阶段进行工程变更的限制控制变更索赔 规模、不同等级、不同功能的合理确定。在建筑方面， 价；项目竣工决算阶段合理结算工程造价并对新增资产 应坚持经济适用、安全、朴实的原则。在对工艺装备、 进行价值确定。力求用前期对物业的投资估算控制设计 建筑标准、配套工程、劳动定员等建设标准方面进行规 概算，用设计概算控制施工图预算，用施工图预算控制 定时，应尽量给出定量的指标，以利于设计阶段的实 竣工结算，把工程造价控制在批准的限额内，在各个物 施。 业项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资 再次，正确选择建设地区及建设地点。在项目选址 效益和社会效益。物业工程造价的管理与控制是一个动 上可以利用价值工程法和多因素比较法等对几个方案进 态的过程。市场经济的瞬息万变，使工程投资的确定与 行比较。在确定方案评价因素时我们可以考虑下面几个 控制变得更为复杂，这就需要物业建设单位对工程造价 方面：靠近原料、燃料提供地和了解产品消费地情况， 的控制始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重 工业项目适当集聚的情况，工程地质、水文地质条件， 点。在不同阶段采用不同的策略来进行管理和控制。以 厂区土地面积与外形满足需要程度，工艺流程布置与建 下笔者就从物业建设的几个阶段来进行分析。 (构)筑物是否节约用地，运输建设投资。供电和其它 协作条件情况，环境对污染的控制等。 一、项目决策阶段 以上条件不仅关系到建设工程造价的高低和建设期 据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策 限，对项目投资后的运营状况也有很大影响。另外，合理 阶段对工程造价的影响程度最高，可达N80％一90％。因确定生产工艺和正确选用设备。先进适用和经济合理是确 此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基 定生产工艺的两项原则，不能单独强调工艺的先进性而忽 础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科 视工艺是否适应我国国情和我国的技术发展政策。在设备 学合理。那么这个阶段我们应该怎样来对投资估算进行 选用上要优先选用国产设备，如果选用进口设备就要考虑 管理和控制呢?