传媒经济学-14 国际贸易.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 传媒经济学(第14讲) 新闻与传播学院 陈致中 tchenzz03@jnu.edu.cn 国际贸易 经济学之父亚当斯密（Adam Smith）提出的最重要理论：分工是现代经济的基础 “一个工人独自工作一天，也许连1枚针都做不出来，但若是10个工人合作，一天可以生产出48000枚针” 由于分工可以达成更高的效率，因此每个人集中精力做自己最擅长的事，然后与他人交换所需的商品，可以提高社会整体的福利 把分工理论扩展到国与国之间的分工，就形成了国际贸易理论 国际贸易 亚当斯密的绝对优势(absolute advantage)原则 如果一个国家能以低于其他国家的成本生产某种商品，则称这个国家在该商品拥有绝对优势 拥有不同绝对优势的国家，应该集中资源生产自己的优势商品，并与其他国家交换，这样可以提高双方的总体生产水平 例如，美国在一些高新科技产业拥有绝对优势，中国则在劳力密集产业拥有绝对优势，因此中国输出纺织品、鞋等产品来换取美国的高科技设备 重商主义(Mercantilism)认为国际贸易旨在为本国积累尽可能多的贵金属，因此鼓吹掠夺式的贸易、高关税，并认为贸易是零和博弈。亚当斯密则认为货币的价值在于流通和购买商品，因此自由贸易可以同时增加贸易双方的社会福利 国际贸易 绝对优势原则的应用 假设只有美、日两个国家，只生产DVD机和DVD碟片两种产品 美国若将所有资源用来生产DVD机，可得200台。若全部用于生产碟片，可得2400张 日本若将所有资源用来生产DVD机，可得400台。若全部用于生产碟片，可得1200张 美国拥有碟片生产的绝对优势，日本则拥有DVD机生产的绝对优势 200 400 600 2400 1200 600 1800 DVD机 碟片 200 400 600 2400 1200 600 1800 DVD机 碟片 美国的生产可能性边界(PPF) 日本的生产可能性边界(PPF) 国际贸易 绝对优势原则的应用 若两国之间无法自由贸易，则两国都必须同时生产DVD机和碟片，势必使得生产效率无法最大化 DVD机 碟片 美国 100 1200 日本 200 600 总生产量 300 1800 国际贸易 绝对优势原则的应用 若双方集中全部资源生产自己的优势产品，则可提高总产量 但任一国不可能完全消费一种商品而不消费其他，因此产生了国际贸易的需求 DVD机 碟片 美国 0 2400 日本 400 0 总生产量 400 2400 国际贸易 绝对优势原则的应用 两国分别生产自己最优势的产品，并同意以6片碟片换1台DVD机的兑换率进行交换，则可同时提高两国的福利 兑换率必然介于3:1到12:1之间 日本生产400台DVD机，并以其中的150台与美国交换900片碟片 DVD机 碟片 美国 150 1500 日本 250 900 总生产量 400 2400 国际贸易 绝对优势原则的应用 利用生产可能边界(PPF)分析，发现国际贸易有助于提升全世界的整体生产效率 无贸易 DVD机 碟片 美国 100 1200 日本 200 600 总产量 300 1800 200 400 600 3600 1200 2400 DVD机 碟片 世界的生产可能性边界(PPF) 有贸易 DVD机 碟片 美国 150 1500 日本 250 900 总产量 400 2400 国际贸易 相对优势(comparative advantage)原则 如果按照绝对优势原则，那些不具备绝对优势的国家将会拒绝贸易，而在各方面都拥有绝对优势的国家会找不到贸易对象 李嘉图(David Ricardo)修正亚当斯密的学说，提出相对优势原则 即使某国生产任何商品都不具有绝对优势，但只有其生产某种商品的能力略强于其他商品，或是拥有较低的机会成本(opportunity cost)，即具有国际贸易的价值 例如：美国制造球鞋的成本是越南的1/3，飞机成本则是越南的1/10，两方面都拥有绝对优势。但越南制鞋的机会成本低于美国，因此越南可以集中生产球鞋，美国则集中生产飞机 国际贸易 相对优势原则的应用 假设加拿大和英国两个国家都可以生产食品和图书 加拿大将所有资源用于生产食品，可生产1600单位；用于生产图书，也可生产1600单位 英国将所有资源用于生产食品，可生产700单位，用于图书则可生产1400单位 加拿大在两种商品都拥有绝对优势 但加拿大生产1单位图书的机会成本较高(要放弃1单位食品)，而英国生产图书的机会成本较低(仅需放弃0.5单位食品)。因此加拿大在食品方面有比较优势，英国则在图书上有比较优势 国际贸易 相对优势原则的应用 在无法自由贸易的情