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《唐山大地震》成功的意义
[摘 要] 电影《唐山大地震》可以称得上是震撼中国电影的一部成功力作。23秒跨越32年的情感纠结,负疚与感恩的人性心灵史诗,亲人永远是亲人,《唐山大地震》真正震撼的不是房屋,而是观众的内心,关注情感重建,传递人性温暖,呼唤人们思考。
[关键词] 余震;意义;思考
在中国,几乎没有人不知道1976年的唐山大地震;在今年,也很少有人不知道由冯小刚执导的电影《唐山大地震》。时下,虽然这部电影在全国各大院线的档期已经结束了一段时间,但它给中国电影带来的“余震”还远没有结束,由它而引发的国人对这部电影本身及中国电影产业的思考与争议依然没有停息。
带着对冯小刚导演的尊敬和期待,以及对唐山大地震中遇难的24万同胞的缅怀,笔者观看了电影《唐山大地震》。无论如何,电影《唐山大地震》都可以称得上是震撼中国电影的一部成功力作。它的成功不禁让人思考,意义深远。
一、从票房表现上看,奠定了华语电影的新高度《唐山大地震》自今年7月22日公映以来,票房一路高歌猛进,截至9月10日0时,在全国票房达到6.6亿元。据有关统计,《唐山大地震》自上映以来共创下了10项国产片票房纪录――单场票房10万、零点点映票房300万、首日票房3790万、单日票房5250万、3天破亿、4天1.7亿、5天破2亿、7天破3亿、11天破4亿、16天破5亿。那么, 6.6亿票房是个什么概念?2002年张艺谋的《英雄》票房2.5亿,创下国产电影的票房纪录,从此中国导演开始在亿元票房道路上你追我赶。2008年,国产电影票房纪录被吴宇森的《赤壁》上集凭借3.12亿刷新;2009年,韩三平的《建国大业》票房4.2亿元,又为国产电影树立了一个新的标杆;当年冯小刚的贺岁大片《非诚勿扰》的票房虽然只有3.02亿元,但经此一役,冯小刚个人作品票房总和达到13.5亿,成为中国内地首个作品票房过10亿的电影导演。而电影《唐山大地震》使冯小刚导演在此之后,再次创造单片票房的奇迹,成为“国产电影票房之王”。
二、从制作技术上看,打造了真正的首部国产大片在国外,IMAX就是大片的标签。华谊兄弟老板王中军和冯小刚都认为,“IMAX品牌享誉全球,已经成为好莱坞电影发展必不可少的一部分”。《唐山大地震》正是世界领先的娱乐科技公司IMAX与华谊兄弟联手推出的第一部国产IMAX2D电影。这也是IMAX首次在美国之外的国际市场,运用IMAX数字转换技术打造的一部国际巨作,为观众带来无可比拟的视听效果。影片《唐山大地震》令人最为震撼的就是23秒大地震的场景,山崩地裂,哀鸿遍野,摧枯拉朽般摧毁一切的力量, IMAX太过真实、立体的画面和音效,似乎让世界都在为之哭泣,这23秒把人们带回唐山大地震的现场,23秒经历了一场人间炼狱般的恐惧和折磨,强烈的感官效果如同一个巨大的黑洞,把人们紧紧吸引进去,这是对以往国产影片的全面超越。随着《唐山大地震》在25~30家覆盖中国和亚洲其他地区的IMAX影院上映,使其成为第一部使用IMAX技术的中国主流商业电影,而此次插上IMAX翅膀的《唐山大地震》也成为最真实、最有表现力的中国大片。大多数提前观看了《唐山大地震》的业内人士都认为该片代表了目前国产电影的最高水准,让人心生崇敬,而且有一种自豪感,这才是真正意义上的中国式大片。
从某种意义上讲,《唐山大地震》是华谊兄弟与加拿大IMAX公司宣布合作发行的三部影片的急先锋,率先把IMAX技术带给中国影片,从此次预告片来看,尝试无疑是非常成功的。IMAX把电影艺术的极致参与和感同身受的理想完美融合,颠覆了已有的欣赏模式,让人最大限度享受视觉、听觉和心灵震撼的极限,加之中国电影自身“宏大叙事和细节描摹”的优势,两者完美的“联姻”,推进了中国电影走向世界的时代步伐,对中国电影的发展将带来强烈冲击。
三、从产业发展上看,实现了商业化运作的新突破纵观《唐山大地震》的成功,不能不提的是政府资金与商业资本的结合。此次素有“中国商业片之王”的冯小刚导演以接受政治任务的心态,受唐山市政府之托拍摄《唐山大地震》,可谓是借风行船珠联璧合。而且当地政府还在资金、宣传等方面给予了大力支持,使得冯小刚如鱼得水,如虎添翼。有报道揭示:《唐山大地震》是唐山市政府、“华谊兄弟”和“中影集团”三方联合投资,投资额分别为6000万元、5400万元和600万元。而作为最大的出资人,唐山市政府的6000万元中有15%作为投资,其余5100万元为“赞助”,但享有影片50%的利润。这是政府资本首次为大片“托底”。而政府托底,其实也意味着《唐山大地震》本质上并非商业片,而是一部政治宣传片,只不过它披了一层商业的外衣。
说到商业外衣,就是影片中的植入广告。虽然植入广告一如既往地成为舆论对《唐山大地震》诟病的最大罪状
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