通化矿业集团有限责任公司人才流失问题.doc

通化矿业_集团_有限责任公司人才流失问题 第3章通化矿业（集团）有限责任公司人才流失现状 3.1公司简介 3.1.1公司简况 通化矿业（集团）公司位于长白山脚下，鸭绿江畔的白山市境内，现隶属于吉林 省煤业集团，是吉林省唯一的焦煤生产基地。其前身是通化矿务局，属省直大型煤炭 企业。自1948年建局以来，已累计生产原煤1.8亿多吨，曾先后荣获原煤炭部、吉林 省委、省政府命名的“大庆式企业”、“吉林省明星企业”等荣誉称号。2005年12月改 制国有独资公司，拥有总资产141149万元注册资本2.48亿元，在册员工1万余人。 2009年完成煤炭生产422万吨，煤种已焦煤为主，兼有1/3焦煤汽煤、瘦煤、贫煤、 无烟煤等。具有煤炭开采、洗煤加工、机械制造、瓷瓦建材、煤化工、林产开发、旅 游业、医疗卫生等多项主营业务。人年均收入达到32000元；营业收入22.76亿元， 利润1.6亿元以上；采掘机械化水平达到100%。近年来，通化矿业集团公司全力打造 主业突出、特色鲜明，具有影响力的省内焦煤生产基地。 3.2公司人才流失现状 3.2.1公司人才流失去向 公司2003-2009年流失的人才去向如表3.1所示。 从表3.1可以看出： 1．公司人才流失中有51.2%是在当地其它企业、行业范围内流动，尤其是近几年 随着制造行业的长足发展，大量人才流入其它制造公司。 2．有28.1%的人员是继续学习深造，到高校攻读研究生、硕士，或是出国留学。 3．有20.7%的员工是因为户口不在当地或者己婚者解决两地分居到配偶居住地， 有此流向了全国其它企业。 通过集团公司人才去向分析，表现出人才流动的活跃性，体现出“人往高处走” 的上升势态。并且这样的几种流动方式不论它合不合理，都对企业造成了不好的影响。 3.2.2公司人才流失特征 1．公司新聘用大学生流失情况 公司2003-2009年新聘用大学生流失情况如表3.2所示。 从表3.2可以看出，2003年新招进的19名大学生到2009年己经流失8名；2004 至2005年招收18名大学生己经流失12名；2006年至2008年新招80名大学生流失 26名大学生；2009年新招收108名流失了46名。由此，可以发现在聘用期内新招大 学生流失率是较高的。 从上表可以看出，2003年至2009年从集团公司流出的人员中大专生占12%；本 科生占59%；硕士生占2%；研究生生占15%。分析可以看出人才流失是以大学本科为 主，同时也从侧面反映出人才市场对本科生的需求较大。 以上的数据不包括因工作失误而被公司解聘的人员和公司正常的人事调动而解聘 的人员以及退休人员。 18 第4章通化矿业（集团）有限责任公司人才流失原因分析 4.1环境变量影响 环境变量包含整体社会发展水平、各项保障制度以及亲戚影响等因素，这些因素 都对会影响员工的主观意识，从而导致员工流失行为。 4.1.1快速发展的社会经济对公司人才流失的影响 现代企业管理模式提出，增加就业机会能让人感觉到可选择工作岗位数量的增加， 如果这些选择岗位工作的投入和收益大于目前从事的工作，人才就会产生流失的念头。 自从中国加入WTO，通化矿业（集团）有限责任公司很多专业技术人才流动呈上升 趋势，这说明了人才流失同公司目前经济发展水平密切相关。由于公司是能源企业， 近几年对能源的大量需求引来大量投资者，新的公司和企业不断涌现，员工可选择的 就业机会明显增加。员工明显感到工作流动的容易性，当他们觉得新工作岗位的收益 大于现在的工作，他们就会产生离开现在工作岗位的意图，最终选择新的工作。 根据第二章马奇和西蒙理论，“在影响企业人才流失所有因素中，经济状况是能 够准确反应人才流失的报警器”。该理论认为是否能获得与自身合适的职位是最能够 反映出经济状况的指标，如果人才市场相关职位不断增加，就表明人才流失的可能性 增大。 4.1.2社会保障制度对公司人才流失的影响 社会保障制度通常会影响到人才做流动的决策。市场经济体制的日益完善，社会 保障的社会化程度逐渐提高，人才参与市场竞争的机会平等，这样人才在流动时顾虑 就会很少，同时导致人才流失率年年提升。这样就使优秀人才从一个企业流向另一个 企业时，不会产生大的社会福利损失，因为社会保障的社会化程度高使得企业间的差 异渐渐变小，无论是从养老、医疗、工伤、失业、生育等保险还是其他额外福利，都 具有社会普遍性，这将会使企业人才不再被原有体制下所束缚，加大了人才外部流动 的意图。 美国社会保障制度非常适合于“自由型”市场经济的特点，具有一元化和统一性 特点，美国社会保障覆盖面广，资金来源多元化，社会保障实行的是政府强制与公民 自愿相结合的原则。在这种制度下，美国的人才流失率远远高于日本和中国等国家，19 这表明，社会保障的社会化程度越高，就不会对人才产生政策