原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《券商培训体系搭建相关思考》
主讲：李竹老师 6 课时
【课程目标】
券商经营结构化管理思考
券商营销体系建设的思考
搭建培训体系的设想（课程设计和讲师培养的整体运作管理如何实施进行）
【课程对象】
证券公司经纪事业部管理人员、各分公司HR部门以及营业部总经理、培训部管理人员
【授课方式】
课堂讲授+案例分析+互动交流
【课程大纲】
课程内容：
单元一：券商经营结构化管理模式思考
→ 管理横轴——对事的管理
→ 管理纵轴——对人的管理
→ 管理外围——对环境的管理
→ 管理执行——对过程的管理
【组织讨论】目前公司内部做得好的地方和需要提升的地方有哪些？
单元二：券商营销体系建设的思考
→ 业务创新形式下组建营销体系的几点思考
→ 营销体系之八大系统分解
人力系统
考勤系统
培训系统
激励系统
例会系统
业务系统
企划系统
活动量管理系统
→ 贯穿各系统的主线
券商企业战略目标下企业HR管理重点
培训系统对公司整体经营的支撑。
【组织讨论】公司内部的八大系统如何建立，如何管理，如何实施，如何监督……
单元三：券商培训体系的搭建设想
券商建立培训系统的优势
高效培训系统细分
培训管理系统
培训支持系统
培训动作系统
→ 券商阶梯式培训课程设置
→ 培训系统涉及的基本内容
培训讲师队伍的建设
培训课程的安排
【组织讨论】结合本公司情况设计课程内容
[本简介版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露]
【联系周周】
周周 专职讲师助理 新浪微博 @培训周周
------------------------------
中国培训研究联金融讲师联盟合伙人
手机13989871931 邮箱
QQ：1544123877（金融业专用） 1489907304（总裁班专用）
周周官方博客：/chinapeixunren
金融讲师联盟官博：/chinesetrain 金融讲师联盟网站：
感谢您对周周的支持与帮助
周周推荐培训专家 新浪微博@培训周周 [微信号：rosezhou1931 电
电话QQ：1544123877 周周博客：/chinapeixunren
文档评论（0）