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价值工程在我国工程项目管理应用中的问题及对策分析 　　【摘要】价值工程以其独特的优势被广泛应用于国民经济的各行各业，文章从价值工程的理论出发，分析了在我国工程项目应用价值工程的必要性，最后提出了我国工程项目应用价值工程时存在的问题和对策措施。 　　【关键词】价值工程 工程项目 应用 功能分析 　　工程项目是我国建设发展的基础，人民物质文化生活的基石，在国民经济发展中发挥着举足轻重的作用，其建设过程包括设计、勘察、施工、维修等方方面面，由于工程项目生产的复杂性，在实践中发展出很多工程项目管理的方法。本文研究价值工程在工程项目管理中的应用，从而降低工程项目的成本，增加经济效益。 　　一、价值工程相关理论 　　价值工程（Value Engineering），简称VE，也称价值分析，它的研究对象是如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象的必要功能，是一种致力于功能分析的技术经济思想方法和管理技术。价值工程源于美国通用电器公司的石棉事件，二战期间，美国市场原材料供应紧张，通用公司急需石棉板，但其货源不稳定且价格昂贵，当时公司的工程师Miles针对这一问题开始研究材料代用问题，通过分析石棉板的功能，发现其用途只是铺设在喷漆车间的地板以防止涂料玷污地板引起火灾，于是Miles在市场上寻找到了一种防火纸，可以起到同样的作用且成本低廉、货源稳定，因而创造了良好的经济效益。 　　从价值工程的含义可以看出两点：第一，价值工程以功能分析为基础，客户需要的不是产品本身，而是产品能够实现的功能。第二，价值工程强调降低寿命周期成本，不仅要降低生产成本，还要降低产品的使用成本。 　　价值工程的基本原理涉及三个因素：价值、功能和成本，其关系是价值等于功能除以成本，这里的成本指的是寿命周期成本，它侧重于产品的产生到结束的期限内发生的全部费用，包括生产成本和使用成本。价值工程的基本原理，深刻反映了产品的价值与产品功能和耗费成本之间的关系，同时也为提高价值提供了途径，其中主要的办法便是提高功能，降低成本。 　　二、工程项目应用价值工程的必要性 　　1978年以后我国开始引入价值工程，经过三十多年的发展，价值工程在我国的应用领域不断扩大。但是建筑业作为国外价值工程实践的热点行业，在我国的发展多数只限于工程的设计阶段，难以延伸至项目的施工阶段，其应用还只处于初级阶段，与国际先进水平相差甚远。 　　（一）工程项目的复杂性和不可重复性 　　工程项目是一个多因素影响、难以控制的复杂系统。只有对工程的各个影响因素进行有效的控制，才能尽可能地降低工程成本。价值工程着眼于功能分析，强调结合项目的特点设计不同的方案，以最低的寿命周期成本实现必要的功能。 　　（二）工程项目的长周期性和高使用成本性 　　一般而言，工程项目的使用寿命比较长，其使用成本在项目全部的寿命周期中占有很大的比重。价值工程即重视项目的建设成本，也关注项目的使用成本，追求以最低的寿命周期成本实现必须的功能，它的应用无疑能创造较大的经济效益。 　　（三）工程项目的高能耗性 　　工程项目不仅在建设过程消耗大量的能源，其投入使用后，在供水、照明、空调、电梯能方面更要长期消耗大量能源。价值工程通过进行功能分析，去除工程项目中的过剩功能，通过功能评价和创造降低成本。 　　综上，价值工程应用于工程项目的管理是必要也是可行的，既能提高我国工程企业的竞争力，也能创造良好的经济效益和社会效益。 　　三、价值工程在工程项目管理应用中的问题 　　虽然价值工程引入我国已经三十多年，但是工程项目管理中应用价值工程却发展缓慢。 　　（一）认识不足 　　这里所说的认识不足主要是指工程人员对价值工程的认识程度不足，缺乏系统的理论学习，错误地人为从价值工程的角度进行分析耗时多。多数业主将价值工程定义为降低造价的手段，没有认识到价值工程所能带来的经济效益，反而认为进行价值工程分析会增加研究费用。在工程建设时，只重视建设速度，忽视价值工程，急功近利。在进行方案确定时，没有运用价值工程的功能与成本结合的创新方法，仅仅从合法性、合规性等方面衡量方案的可行性。此外，价值工程分析有赖于大量数据资料，通过收集、整理、分析各类项目的数据资料，以便对新项目分析时利用。但我国研究价值工程的数据和资料非常少。 　　（二）缺乏价值工程应用的技术标准和规范 　　有调查显示，缺少价值工程应用的规范和标准成为价值工程推广的瓶颈。首先是缺少一整套编码体系，编码体系的作用是把项目划分成更容易控制的子项目，从而控制工程每一部分的设计、结构和造价等，编码体系为不同项目相互可比提供了基础和可能，也减少了项目人员交流的障碍。目前，我国建筑业还没有以功能划分的编码体系，极大限制了价值工程在建筑业的应用。在项目的前期决策和设计阶段，缺少以功能划分的编