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价值工程在施工成本控制中的应用分析 　　摘 要: 施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。目前,由于思想意识欠缺、企业制度不完善、人员素质不高等原因,施工成本控制还存在很多问题。因此,对施工成本控制方法的研究就成为当前技术人员面临的一大课题,价值工程即是进行施工成本控制的重要方法之一。 　　关键词: 价值工程;施工成本;应用分析 　　 　　1 价值工程理论 　　 　　1.1 价值工程简介 　　价值工程是20世纪40年代产生的一门新兴的管理技术。是一种把功能与成本、技术与经济结合起来进行技术经济评价的方法。价值工程是以功能分析为核心,以最低寿命周期成本可靠地实现必要功能,追求功能和成本的双佳和匹配为目的。价值工程中的“工程”是指为实现提高价值的目标,所进行的一系列分析研究活动。价值工程中的“价值”也是一个相对概念,是指为某种产品所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值,而是对象的比较价值,是作为评价事物有效程度的一种尺度。这种尺度可以表示为一个数学表达式: 　　V=F/C 　　式中V――研究对象的价值; 　　F――研究对象的功能; 　　C――研究对象的成本。 　　价值工程强调产品的功能分析、功能改进、有效降低成本、提高产品价值。价值工程活动的着眼点是产品的功能而不是产品本身,这样就抓住了事物的本质,因此使人们的视野不局限于产品自身而更加开阔。 　　1.2 价值工程评价方法 　　价值工程评价的方法可分为两大类:即功能成本法与功能指数法。我们主要介绍功能指数法,功能指数法又称相对值法,是通过评定各对象功能的重要程度,用功能指数来表示其功能程度的大小,然后将功能指数与相对应的成本指数进行比较,得出该对象的价值指数。表达式如下: 　　价值指数(VI)=功能指数(FI)/成本指数(CI) 　　VI1,说明评价对象的功能成本比重大于其功能比重,表明相对于系统内其它功能而言,该功能所占成本较高,可能存在过剩功能。应将其作为重点分析对象寻找降低成本的途径。 　　VI=1,说明评价对象的功能比重与成本比重大致平衡,合理匹配,可以认为功能成本是比较合理的无须再进行价值工程分析。 　　VI1,此时评价对象的该功能的成本比重小于其功能比重。出现这种现象的原因有三个,一是由于目前成本较低,不满足评价对象实现其应有的功能的要求,导致对象功能较低,改善方向是增加成本;二是对象目前具有的功能已超过了其应具有的水平,即存在过剩功能,改进方向是降低功能水平;三是对象在技术、经济等方面存在特殊性,在客观上存在功能很重要而需要耗费的成本却很少的情况,不必列为改进对象。 　　1.3 提高价值的途径 　　提高价值的途径有以下五种: 功能不变成本降低、功能提高成本降低、降低辅助功能大幅度降低成本、功能提高成本不变、功能大幅度提高成本稍有提高。其中前三点也是成本控制的有效途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象,寻求对成本的有效控制。 　　 　　2 应用用价值工程进行成本控制的实践案例 　　 　　某建设工程项目施工预算成本为14550万元,目标成本要求控制在13400万元。该工程划分为土基工程、基层工程、排水工程、面层工程四个功能项目,并对其功能项目进行了评分,评分值及其预算成本如表所示。 　　下面我们应用价值工程功能指数法逐步分析并找出降低各功能成本使之达到目标成本要求的合理方法。 　　2.1 计算功能指数: 　　排水工程:10/100=0.10 　　土基工程:15/100=0.15 　　基层工程:35/100=0.35 　　面层工程:40/100=0.40 　　2.2 计算成本指数 　　排水工程:1650/14550=0.1134 　　土基工程:1500/14550=0.1031 　　基层工程:5100/14550=0.3505 　　面层工程:6300/14550=0.4330 　　2.3 计算价值指数 　　排水工程:0.10/0.1134=0.8818 　　土基工程:0.15/0.1031=1.4549 　　基层工程:0.35/0.3505=0.9986 　　面层工程:0.40/0.4330=0.9238 　　2.4 对各功能价值指数进行分析 　　由于价值指数小于1的功能应作为价值改进对象。通过以上计算可知,适当降低成本的功能项目是排水工程、基层工程、面层工程。对于土基工程,其价值系数大于1说明目前成本偏低应适当增加成本保证该功能的实现程度。 　　2.5 计