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对政府投资项目实行代建制思考 　　代建制的含义及发展现状 　　 　　近年来，随着我国投资体制改革的不断深入，政府投资项目的建设管理模式已由投、建、管、用多位一体的模式，逐渐向投、建、管、用职能分离的模式转化。国内一些省市如北京、上海、广东和福建等相继对政府投资项目试点推行“代建制”，成效显著，已经取得了不少的成功经验。通过代建制，加快了建设管理专业化的步伐，最终达到控制投资、提高投资效益的目的，这是政府投资项目管理的一种创新。 　　结合各地试点的成功经验，国务院于2004年7月16日发布了《关于投资体制改革的决定》，明确“加强政府投资项目管理，改进建设实施方式”；“对非经营性政府投资项目加快推行代建制，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位”。《决定》加快了我国对非经营性政府投资项目实施代建制的步伐。2004年11月16日建设部又出台了规范性文件《建设工程项目管理试行办法》，使得代建制这一特定的项目管理模式的具体操作有了一定的规范依据。 　　委托代建源于国际上通用的工程项目总承包与项目管理，但我国的“代建制”中还包括了制度的内涵，是结合国情的一项政府管理创新。由政府选择有资质的项目管理公司，作为项目代建人，全权负责项目建设全过程的组织管理，促使政府投资工程的投资、建设、管理和使用职能分离，通过专业化项目管理，最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。随着政府投资领域改革的不断深化，在政府投资的建设项目中实行代建制的体制和时机已经日趋成熟，可以预见，代建制即将进入一个新的发展阶段。 　　 　　推行代建制的意义 　　 　　长期以来，我国各级政府对直接投资的项目管理方式多实行财政投资、政府管理的单一模式，即建设、监管和使用多位一体的模式，该模式曾经发挥过一定作用，但也存在着诸多弊端。一是一些政府部门既负责投资审批监管建筑市场，又直接组织工程项目的建设实施，存在着政企不分、责任不明、监管不力和效益不高等问题，有的甚至还滋生腐败。二是一些政府投资工程由临时组建的基建班子负责组织实施，部分单位缺乏建设所需的工程管理、技术人员，不具备与项目管理相关的专业技术、经验和水平，项目结束机构即行解散，造成了人、财、物和信息等社会资源的浪费。三是政府投资工程由建设单位自建自用，致使所有者(政府)和使用者的责任与利益分离，使用单位受自身利益的驱动，极易造成争项目、争资金，导致钓鱼工程和超规模、超标准、超预算、拖延工期，甚至因资金缺口出现而拖欠工程款等现象的产生。四是政府投资工程各自组织建设，难以实施有效监督，及时纠正建设过程中的违法违规问题，也不能适应市场化改革的需要。 　　实施代建制后，代建单位作为项目建设阶段的管理主体，可以充分发挥其社会化、职业化、商业化的优势，给项目建设带来较多益处。 　　1、可以使项目决策更加科学合理。使用单位将前期工作委托代建单位通过选择专业咨询机构完成，而非自己决策，可行性研究等工作不仅需达到国家规定的相关深度要求，更重要的是必须满足项目后续工作的需要。前期决策阶段所确定的建设内容、规模、标准及投资，一经确定，便不得随意改动，使得前期工作的重要性和科学性得到切实体现。同时，政府需根据合同约定，按照项目进度拨付工程款，因此，政府必须比以往更加重视项目资金的筹措和使用计划，排出项目重要性顺序，循序渐进，量力而为，从而可改变当前因政府实施项目过多而产生的负债建设、拖欠工程款等不良现状。 　　2、可以提高项目管理水平和工作效率。通过招标选择的代建单位往往是专业从事项目投资建设管理的咨询机构，它们拥有大批专业人员，具有丰富的项目建设管理知识和经验，熟悉整个建设流程。委托这样的机构代行业主职能，对项目进行管理，能够在项目建设中发挥重要的主导作用，通过制订全程项目实施计划，设计风险预案，协调参建单位关系，合理安排工作，能极大地提升项目管理水平和工作效率；使用单位也可从盲目、烦琐的项目管理业务中超脱出来，将精力更多地放到本职工作上去。 　　3、可以使项目控制得到真正落实。代建制为政府投资项目引人严格的以合同管理为核心的法制建设机制，在满足项目功能的前提下，项目的投资、质量和进度要求，在使用单位与代建单位的委托合同中一经确定，便不得随意改动；代建单位将全心全意做好项目控制工作，使用单位则侧重于监督合同的执行和代建单位的工作情况，对项目的实施一般不无故干涉。 　　4、可以充分发挥市场竞争机制的作用。代建制采用多道环节的招标采购，竞争充分，无论是投标代建的单位还是投标前期咨询、施工或设备材料供应的单位，将会尽其所能，以合理的报价提供优质的技术方案、服务和产品，这不仅有利于降低项目总成本，还能起到优化项目的作用。 　　5、有利于遏制腐败。