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新形势下高校后勤管理工作面临挑战及应对策略 　　摘 要：高校后勤管理是一项保障性的复杂工作，关系着整个学校的科研、教学以及师生的生活，具有基础性作用。高校后勤管理工作是确保师生生活正常秩序的关键，同时也是育人环境建设的物质基础。随着社会经济快速地发展，高校后勤管理工作将面临新的挑战，因此，需在新形势下对高校后勤管理工作进行深入分析，并在此基础上提出应对策略，仅供参考。 　　关键词：新形势 高校后勤管理工作 挑战 对策 　　中图分类号：G647.4 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）12（a）-0262-02 　　高校后勤管理是高校管理过程中的一项重要工作，后勤管理工作开展状况直接关系着整个高校的正常运转，因此，对新形势下的高校后勤管理工作问题研究，具有非常重大的现实意义。 　　1 新形势下的高校后勤管理工作问题与挑战 　　近年来，随着社会经济的快速发展和教育教学体制改革的不断深化，高校整体管理水平有所提高，但是后勤管理工作中依然面临着一些问题与不足。 　　1.1 高校发展的商业化困境 　　随着社会经济的快速发展和校园主体需求的不断增长，国内高校已从“象牙塔”逐渐转变成了开放型、多方位“社区”。高校校园里的商业服务活动不断地增多，给校园师生提供方便的同时，也加大了后勤管理难度，而且还对师生的教与学、价值观念等或多或少地产生了一些负面影响。比如：高校引入商业机构、网售以及周末的商业宣传和大量商品的促销，充斥着校园、班级以及宿舍。浓郁的商业氛围下，很多大学生出现了学习积极性不强、物质享受攀比等现象，甚至形成了功利主义、金钱至上的价值观，更有甚者走上犯罪的道路。 　　1.2 教育信息化对高校发展造成一定的影响 　　所谓高校教育信息化，即利用现代信息技术手段，为科研、教育以及管理和其他校园生活等提供服务和支持，以此来提升高校办学质量、管理效率以及科研和教学水平，从而实现高校发展教育现代化。从实践来看，高校教育信息化产生的影响是多方面的，在新的形势下，高校教育信息化促使高校管理模式发生了深刻的变化，从原来的“硬管理”逐渐向现在的“软管理”转变，从原来的集权向现在的分权转变，从理性管理转变为感性管理。然而，高校教育信息化的快速发展，在提高管理效率的同时，也给后勤管理工作带来了较大的压力。比如：微博、微信等校园生活中不可或缺的组成部分，使得来自后勤管理方面的问题反映渠道更多元化，也更直接，高校后勤管理工作显得力不从心。 　　1.3 国家政策对高校后勤管理工作产生的影响 　　以《国务院关于印发节能减排“十二五”规划的通知》为例，要求必须坚持降能源消耗、减少污染物排放量以及对能源消费总量进行有效管控，从而形成一套加快转变社会经济发展的倒逼机制。在该种制度模式形势下，高校应当首当其冲，作为人员密集以及耗能较高的综合场所，建立资源节约型和环境友好型校园义不容辞。然而，在新的政策形势下，高校学生的生活水平不断地提高，物质及其来源也更加的丰富和多元化，这在很大程度上加大了后勤管理工作难度。 　　2 加强高校后勤管理的有效策略 　　高校后勤管理工作，关系着高校整体办学水平以及组织运行效率，在新的历史形势下，基于以上对当前高校后勤管理工作中存在的主要问题和面临的挑战分析，笔者认为应当对高校后勤管理思路进行重新思考，对工作地位和方法进行重新审视和定位，不断地创新方法，努力建立一套高效的、与时俱进的高校后勤管理体系。 　　2.1 严格执行指令管控机制 　　高校后勤管理工作的全面开展与执行指令的管理密切相关；后勤管理工作机制的执行力，在很大程度上取决于相关指令的准确执行与否。从实践来看，指令内容非常的复杂，其中包括工作流程、岗位职责以及工作标准等内容，而且相关人员一定要完成命令和任务。在此过程中，为能够有效实现指令管控效果，应当对指令进行细化、量化，使指令更加的明确。实践中，对于无法进行量化的指令，应当进行转化、迁移，使之达到有效量化的效果。布置任务应在预定时间范围内完成，而且在任务执行之前，应对任务性质、相关注意事项扼要概述。同时，还要明确责任主体，确保工作指令能够得以有效执行；将执行指令有效地落实到具体人员、单位。从实践来看，之所以会出现执行力问题，一个非常重要的原因是部分指令虽然能够下达，但是却没有明确指出责任人，以致于在接到指令、任务时不知所措、相互推诿、扯皮。指令应当稳定、可行，只有这样才能得以有效执行，朝令夕改对指令影响最大。在指令制定过程中，应当按照程序、调研和广泛征询的意见而形成，出台指令后无法再轻易修改。高校后勤管理工作，应当对指令的执行进行严格控制，以此有效地提高高校后勤管理指令和效率。 　　2.2 对成本控制进行细化 　　高校后勤管理工作与完全公益性事业不同，随着社会化改革不断地深化