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民营企业业国际化进程中文化软实力研究 　　[摘要]21世纪企业国际化经营将成为中国民营企业发展的主流趋势，而提升民营企业核心竞争力的深层驱动力在于文化“软实力”的提升。建立兼容并蓄的中国特色民营企业文化是民营企业国际化走向的重要策略。构筑企业文化“软实力”的模式，应是对内铸就“以人为本”的现代企业管理模式，对外塑造以诚信为本并承担责任的社会形象。 　　[关键词]民营企业国际化；文化“软实力”；研究 　　[中图分类号]F276.5 [文献标识码]A [文章编号]1006-5024（2013）08-0102-04 　　[基金项目]国家自然科学基金项目“企业公民、信用治理及其评价体系研究-基于企业社会责任的视角”（批准号；河北省社会科学项目-河北高校学科拔尖人才选拔与培养计划资助“企业信用治理结构、评估系统与机制创新研究”（批准号：CPRC049）；河北省科技厅软科学项目“河北中小企业技术自主创新动力的实现机制与战略路径”（批准号-34） 　　[作者简介]王焕丽，石家庄经济学院社会科学部讲师，国际政治硕士，研究方向为能源战略、能源外交； 　　叶陈毅，石家庄经济学院会计学院教授，博士后，会计研究所所长，研究方向为公司理财、财务管理； 　　（河北石家庄050031） 　　吴国斌，石家庄学院马列部讲师，法学硕士，研究方向为社会发展理论与思想政治教育。（河北石家庄050035） 　　世界上绝大部分跨国公司属民营企业，中国民营企业经过20多年“引进来”的发展，现正在“走出去”，参与国际经济分工与竞争。21世纪企业国际化经营将成为中国民营企业发展的主流趋势，在未来发展进程中民营企业竞争力的发挥成为各利益相关方关注的焦点，而提升民营企业核心竞争力的深层驱动力将是文化“软实力”的提升。实践证明，企业文化在凝聚企业员工的力量、激发员工的创造性和开拓精神等方面具有不可替代的作用。 　　一、民营企业国际化进程中的文化“软实力”诠释 　　“软实力”（softPower）一词最早由美国前助理国防部长、哈佛大学教授约瑟夫·奈（Joseph Nye）于20世纪90年代提出。约瑟夫-奈认为“软实力”是指国家维护和实现国家利益的决策和行动的能力，其力量源泉是基于该国在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、吸引力、影响力和凝聚力。在国际政治领域中通过非强制性的文化、理念和政策等无形的力量来影响其他国家人民的行为。对于企业而言，文化“软实力”则是指企业在特定的社会经济文化环境中，为谋求自身生存和发展而在长期的生产经营实践活动中所凝结、积淀的，并被广大员工认同的文化氛围、价值观念、精神力量、道德规范和行为方式以及由此产生的社会声誉、市场信用和品牌影响力。与硬实力相比，企业的“软实力”尤为重要，因为它是决定企业生存发展与竞争成败的决定性因素。在现实经济生活中企业文化“软实力”对内表现方式为：企业文化应具有较强的凝聚力、创造力并释放员工的潜能，从而促进企业达成提高整体竞争力、内强素质目的的能力。企业文化“软实力”对外表现为：通过对公众利益、生态环境、社会进步负责任的良好的企业社会美誉度、公信度占领利益相关各方心灵以获得有利于推动企业发展的政策扶持环境、公众评价环境、人际和谐环境并由此打造由其品牌、服务、诚信所构成的在利益相关体心目中强势持久的影响力、感召力和辐射力，以获得外塑形象能力。卓越的企业文化“软实力”能够塑造企业的优良形象并促动企业核心竞争力的全面提高，是企业综合实力和核心竞争力的深层灵魂。 　　企业文化则是基于衡量企业生存发展能力的文化“软实力”。企业文化是企业的基础和灵魂，也是企业“软实力”的核心内容，是企业长远发展的精神动力。美国哈佛商学院的兰-普教授说：“在经济全球化的背景下，基于企业文化的企业‘软实力’在参与国际竞争方面的作用和意义，正在超越传统‘硬实力’而成为企业制胜的关键”。在经济全球化浪潮日益强劲和我国经济活动日益融入国际市场的今天，民营企业国际化成为中国企业国际化最具活力的力量，一直以来以改变求生存的民营企业需要在这个变化的大环境中寻求自身生存的全新战略。而提高民营企业在国际社会的文化认同感、亲和力、感召力并以此为基础铸就企业文化的吸引力、凝聚力和竞争力，以求嵌入较为适应民营企业发展的国际空间来谋求自身的更快发展，已经成为目前国内民营企业国际化过程中的重要战略取向。因此，要在国际舞台与其他国家经济体相互合作、同台竞技，建设具有自身特色并融合到中国传统与现代文化中去的企业文化，并以此来提升企业的核心竞争力，是企业实现科学发展和财富增长的力量之源，也是我国民营企业在全球经济一体化进程中始终保持竞争优势的制胜之道。改革自身的管理体制以参与并适应世界竞争，其实质也是一场企业文化的深刻变革，即重塑