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消费X科技生活方式革命下模式升级 　　纳斯达克科技股崩盘的PC互联时代，横亘在技术与生活之间的断裂带，导致众多商业模式陷于空转。移动互联时代，新兴科技企业迅速渗透大众消费市场，在带来人们生活方式革命的同时，完成了商业模式的闭环，进而收获了乘数级的生长。 　　当下，无论是刘炽平为腾讯确立“全球性消费类科技巨头”的新目标，还是巴菲特把苹果定义为“科技类消费公司”，都彰显科技创新与消费升级正互联互促，成为经济增长的时代动力。最具价值的企业，往往均沾“科技”与“消费”两大标签。不对接新技术的消费公司和不对接消费级市场的科技公司，都无缘独角兽俱乐部。马化腾强怼朱啸虎，直批ofo为不值得投资的“哑终端”，以及展拓消费级无人机市场而创造神话的大疆，都堪为佐证。 　　站在人工智能时代的门口，无论哪个领域，商业模式都变得与技术、数据息息相关，而伴随底层技术的基础设施日趋完善，商业模式的革新进入爆发期。永辉超市、新国都、迪安诊断这样深耕线下多年的传统消费企业，纷纷通过对接新技术，构建全新的生态圈，完成了商业模式的升级。 　　产业英雄对所在垂直领域用户需求的深刻理解，令门户赢家收割一切的时代接近终结，细分市场商机频显。尤其是中产崛起带动下爆发的教育、医疗、养老等消费领域，派生出众多创新商业模式，并吸引掌控着互联网基础设施的BAT通过投资下沉各细分领域。而从团购网到O2O再到火热的共享概念，巨头看上“小生意”的逻辑均剑指“个人行为数据”。中国庞大的人口基数和完整的?a业结构所提供的海量数据和应用场景，足以支撑巨头们向民生的各个领域延伸触角，完成智能时代的布局。 　　仿佛一夜之间，各大城市的街头增添了一道自行车彩虹，橙色、黄色、蓝色、绿色……颜色迅速增多，又仿佛一瞬间，颜色开始逐渐缩减，并且开始流动在大街小巷。 　　在“消费升级”成为投资主旋律的今日，代表上个世纪国人出行方式的小小自行车，居然凭借一次几毛钱的客单价搅动了几十亿的资本大狂欢，加入其中的不乏腾讯、阿里、红杉资本、淡马锡等大咖。随后，充电宝又在旁观者的一片戏谑声中加入共享经济的资本热潮，而这热闹的背后则是移动互联基础设施的成熟完善与消费者教育的完成。 　　大洋彼岸，一直“不碰科技股”的巴菲特自2016年5月开始直接在二级市场上买入苹果公司股票，从最新持仓量来看，苹果公司已经取代了可口可乐公司成为其第二大持仓标的，仓位仅次于富国银行的290亿美元。 　　对此，巴菲特也作了解释：“当我陪曾孙女去DQ买冰激凌时，有时她会带上朋友。他们几乎人手一部iPhone，我问他们这部手机可以做什么，以及如何做……他们的生活是否离不开它。可这些人都拿着苹果，几乎没空和我说话，除非我请他们吃冰激凌。”股神最终的判断：苹果虽然涉及非常多的科技因素，但在很大程度上，它依旧是个消费品公司。 　　对于广大的中国用户来说，移动互联也已成为必不可少的一部分，渗透到日常工作生活消费娱乐的各个层面。通过对商业链条的各要素进行全方位重组，从最初的试探到颠覆再到连接人们日常生活的不断升级，移动互联带来的全新商业模式已经完全成熟，与消费升级的力量相互促进，成为经济增长的时代动力。 　　回顾并不遥远的过去，从全球互联网烧钱热潮到2000年纳斯达克科技股崩盘，PC互联从发展用户、寻找变现模式并最终完善，随后又以更为迅猛的速度升级至移动互联，成为贯穿人们衣食住行、工作娱乐的生活方式，在这一过程中，不断升级的商业模式是最大的推手。 　　从PC互联网到移动互联，而今我们又站到人工智能的起点。更为魔幻的是，人们一边为阿尔法狗秒杀人类高手而不无忧虑地遥想人类的未来，而现实生活中担忧的依然是医疗、养老、教育及住房等民生问题，且焦虑的程度随着技术的进步不断上升。 　　透过历史看未来，可以确定的是一切都在加速，从探索到成熟再到被颠覆，而今已趋完善的商业模式正处于又一波因智能技术带来的升级中，而升级的趋势则是更为贴近民生，教育医疗养老等民生问题有望在商业模式升级的推动下破局。 　　千团大战、O2O到共享风潮， 　　最终均剑指“个人行为数据” 　　自2016年8月滴滴与优步中国合并之后，共享单车进入融资的超高速车道（表1）。进入2017年，在大量投机资金被严格调控、金融监管加强、去杠杆等一系列紧缩大背景下，摩拜与ofo两家领头羊均获得超过10亿美元的融资，并分别站队腾讯和阿里两大巨头。而这背后的商业逻辑几乎与同样持共享概念的网约车如出一辙，只不过其在用户及资本层面渗透的速度均更为迅猛。 　　滴滴打车2012年9月上线，2014年就入选第六届新财富最具潜力商业模式。在颁奖论坛上，公司负责人这样阐述其商业模式：“嘀嘀打车是一款手机打车软件，我们的模式就是通过产品平台和技术服务将乘客和司机的需求信息对称，通过移动互联网将我们的打车