浅谈科学发展观视域下管理会计职能.docVIP

浅谈科学发展观视域下管理会计职能 　　[摘要]本文研究在深刻理解和全面掌握科学发展观的内涵和本质要求下,管理会计职能的改革、建设和发展必须遵循科学发展观的要求:以预测经济前景为前提;以参与管理决策为核心;以规划经营活动为目标;以控制经济活动过程为关键;以考核评价经营业绩为手段。同时,推行管理会计制度化,推行管理会计战略化。 　　[关键词]科学发展观;管理会计;管理会计职能 　　 　　一、科学发展观对管理会计职能提出新要求 　　 　　科学发展观提出了“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,按照“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求推进各项事业的改革和发展。 　　科学发展观是指导我国国民经济和社会发展的指导思想,它决定并影响着各项具体政策的制定、各个具体问题的解决,是在制定具体政策和解决具体问题之前必须树立的观点。科学发展观需要战略化、统筹化,更需要具体化、实践化,这就需要我们切实把科学发展观贯穿于经济社会发展的全过程、落实到经济社会发展的各个环节。 　　深刻理解和全面掌握科学发展观对于做好我国管理会计实践工作具有重要的现实意义。管理会计的改革、建设和发展必须遵循科学发展观的要求,应沿着科学发展的轨道向前推进。 　　管理会计是基于经营管理的需求而产生的一门新型学科,创建的目的是为了适应单位加强内部管理,实现经营理财的目标。经营管理的不断发展和科学管理的不断完善是管理会计产生和发展的重要历史背景及内在动力。 　　现代管理会计的核心职能是为企业提供科学、有效的决策,而科学、有效的决策最终是通过激励和影响人的行为,强调人的因素,千方百计把职工的主动性、积极性和创造性充分的调动起来,为企业服务。因此,现代管理会计的职能在本质上是一种行为职能,它将激励人的行为力量贯穿于激励职能的全过程。管理会计体系在许多方面都体现了科学发展观的核心理念和总体要求。 　　 　　二、管理会计职能 　　 　　管理会计的职能是指其在企业管理中所起的作用。现代管理会计的职能具体分为预测经济前景、参与管理决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩等五个方面。 　　1、以预测经济前景为前提 　　管理会计发挥预测经济前景的职能,就是按照企业未来的总目标和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束,选择合理的模型,有目的的预计与推测企业未来销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,可为企业经营管理决策提供有用的信息资料。 　　2、以参与管理决策为核心 　　决策是在充分考虑各种可能的前提下,按照客观规律的要求,通过一定程序对未来实践的方向、目标、原则和方法作出决定的过程。参与决策是各项管理职能的核心。管理会计正是通过搜集、整理有关决策的相关信息资料,选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标,最终筛选出最优的方案。 　　3、以规划经营活动为目标 　　管理会计在对有关指标进行预测和决策后,主要的工作就是正确编制各项计划,即实行全面预算。全面预算是经营管理决策的具体化,通过它将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去,从而合理有效地组织协调企业的供、产、销以及人、财、物之间的关系,并为控制和责任考核创造条件,提供依据。 　　4、以控制经济活动过程为关键 　　管理会计为了实现有效的控制,通过事前确定科学可行的各种标准,针对执行过程中的实际与计划的偏差进行原因分析,并及时采取措施进行调整,改进工作,确保经济活动的既定的轨道运行的过程。 　　5、以考核评价经营业绩为手段 　　管理会计根据事后各责任单位编制的业绩报告,把实际完成情况和预算目标进行对比,分析差异发生的原因,评价和考核各责任中心及有关人员的工作业绩,从而为落实奖惩制度,把职工的主动性、积极性和创造性充分的调动起来,改进未来管理工作提供必要的依据。 　　在实际工作中,上述环节是相互联系、环环紧扣的,从而形成周而复始的管理循环过程,构成一个公司管理的完整方法体系。 　　 　　三、管理会计职能发展的新趋势 　　 　　随着经济的发展,企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价,确定收益”向“目标与控制”管理转化,现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了企业应用管理会计具有重要的战略地位。 　　1、推行管理会计制度化 　　管理会计是企业管理的主要组成内容,是企业管理的重要工具。推行管理会计制度,完善企业管理,为这些企业的可持续、高质量发展创造有利的条件。 　　首先,应合理划分固定成本和可变成本。管理会计的关键环节就是控制,它是一种对企业内部进行适时控制的会计。为了达到这