职业院校绩效工资实施现实困境及路径探析.docVIP

职业院校绩效工资实施现实困境及路径探析 　　摘 要 为了让职业院校跟上时代发展的潮流，发挥教育资源的作用，就必须要在院校内构建科学、合理和完善的绩效工作体系，并保证其在院校内顺利实施。本文通过分析绩效工资的概念，研究职业院校绩效工资实施的现实困境，结合绩效工资在职业院校内的实际作用，对其路径进行了论述。 　　关键词 职业院校 绩效工资 现实困境 路径 　　中图分类号：G717 文献标识码：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2017.12.008 　　Abstract In order for vocational colleges to keep pace with the trend of the times and give full play to the role of educational resources， we must build a scientific， reasonable and perfect performance work system in the school， and ensure its smooth implementation in the school. By analyzing the concept of performance pay， this paper studies the practical difficulties of performance pay implementation in vocational colleges， and discusses the path of performance salary in the vocational school based on its practical role. 　　Keywords vocational college； performance wage； practical difficulties； path 　　0 前言 　　职业院校设立的目的是为了让我国的教育跟上经济发展的步伐，让更多青少年通过进入职业院校学习获得进入社会的技能。随着教育事业的发展，当今的职业院校一方面面临着许多管理困境，另一方面又获得了时代发展所带来的机遇。 　　其中，职业院校面临着办学经费短缺、校内绩效管理体系设置不够完善和难以激发教职工工作热情的现状。而为了让职业院校跟上时代发展的潮流，发挥教育资源的作用，就必须要在院校内构建科学、合理和完善的绩效工资体系，并保证其在院校内顺利实施。但是，由于职业院校自身的特点和人员、环境等因素的制约，绩效工作的顺利实施仍然举步维艰。职业院校在推行绩效工资制度时，就应当清醒地意识到自身、制度与教职工队伍的条件，根据实际情况进行工资制度的改革，确保绩效工资制度能够突破屏障，保证院校的发展。 　　1 绩效工资的概念 　　绩效工资又可称为PRP，分为广义的绩效工资和狭义的绩效工资两种。其基本特征就是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩，是典型的“以绩取酬”和“以结果论英雄”的评价体系。 　　绩效工资相对于传统的工资制度有如下的特征：一是有利于将雇员的付出量化，并?⒈ǔ暧肓炕?的标准相结合，在一定程度上保证了工资制度的公平性和激励性。二是有利于让高业绩者获得更多的收入，提高企业的工作效率和成本支出。三是有利于突出企业形象，营造良好的团队竞争氛围。四是有利于企业薪酬支付有效性的提升。 　　绩效工资在职业院校的运用，能够极大地提升院校教职工工作的绩效，有效的绩效评估和绩效工资制度的顺利实施能够保证院校资源的利用率，提升教职工的工作热情，进而实现教学质量的提升，促进职业院校的发展。 　　2 职业院校绩效工资实施的现实困境 　　绩效工资在职业院校内实施的困境既有院校内部的因素，也有外部环境的影响，甚至还受到绩效工资制度先天的缺陷影响。在职业院校中，绩效工资的实施因涉及到教职工的利益分配，就更有可能使绩效制度偏离预定的设想，无法给院校的发展提供更多帮助。 　　2.1 对绩效工资存在认识误区 　　在许多职业院校中，绩效工资的实施只被作为传统工资制度的补充，没有充分地发挥其在院校中的激励作用。此外，院校的管理层往往对绩效工资的概念、作用和实施方法没有系统的知识构架，认为其的实施需要花费大量的人力和物力，实施过程中又会碰到许多困难和阻碍，最终将绩效工资的实施纳入到“无用功”的范畴中，没有清醒地认识到当代教育管理制度发展的方向，不愿意进行管理制度的革新。 　　其次，我国职业院校的工资制度大多按照员工的职务、职称进行分类，采用工资与津贴相结合的工资策略，在进行工资制度的规划时，往往更加注重对职工的工龄、职务等特征进行考量，忽略了激励性的绩效工资制度所带来的作用，