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能力构型交易成本与治理模式协同演化 　　摘要：文章运用协同演化的分析思想，基于企业组织层面及地理空间层面能力构型、交易成本与治理机制之间的内在互动关系，构造了一个内生性全球价值链治理模式的分析框架。通过它可以有效地弥补和完善全球价值链分析范式的局限，同时有助于更为深入地理解国际化进程中发展中国家当地集群升级的内在逻辑。 　　关键词：协同演化；能力构型；交易成本；价值链治理；集群升级 　　中图分类号：F114.1；F276.7 　　文献标识码：A 　　文章编号：1672-3104(2009)02-0221-08 　　 　　跨国公司全球战略的深化发展在很大程度上改变了当地产业集群的生成机制，并进一步影响其演化升级的路径。在全球化竞争过程中，当地集群的发展已经不能再以传统的孤立视角来考察，而必须放置在一个更为广阔的联系网络之中来审视。正是在此背景下全球价值链(GVC)分析范式应运而生，开辟了当地产业集群升级研究新的理论视角。但随着研究的深化，人们日益认识到应把产业集群视作一种更加开放的复杂系统，在跨国公司全球价值链与当地集群之间，事实上存在一种内生性的互动演化关系，因而两者应该有机地融合到一个更为全面的研究框架之中。基于此，本文运用协同演化的分析思想来弥补全球价值链分析范式中的不足和局限，力求对当地集群升级发展问题取得更深入的理解。 　　 　　一、全球价值链分析范式：理论贡献与内在局限 　　 　　全球价值链分析范式把当地集群企业与跨国公司全球价值链相联系，从价值链治理模式出发，分析治理模式所导致的组织间权力不平衡配置关系对当地企业升级所产生的重要影响。全球价值链分析范式的一个核心理论命题是，当地产业集群的升级潜力与路径，因它们嵌入的全球价值链属性特征的不同而异。换句话说，不同类型的全球价值链具有不同的治理模式，而这些不同类型的价值链治理模式对于当地集群升级具有不同的影响和含义，因而当地集群的升级只有在其自身与全球价值链运行的互动关系中，才能够得到更为深入和全面的认识。近来国内学者快速地吸收、借鉴了全球价值链理论，依托这一分析范式对全球价值链背景下中国当地产业集群升级这一问题进行了多个产业的案例分析，大大深化了人们对于这一互动关系的认识和理解。 　　全球价值链分析范式虽然成功地基于治理模式框架对全球生产分工体系中的权力不平衡配置格局作出了深刻的剖析，但是从同样的理论框架出发，对发展中国家产业集群升级问题所做的分析，却存在一些内在的局限性。 　　首先，没有真正触及集群升级过程中复杂的多层面互动这一本质特征。当地集群的升级涉及到企业组织、产业、区位等不同层面之间的复杂互动。集群作为一个地理空间经济单元，升级过程有其内在特殊性。当地集群由不同类型的组织群体所构成，当地组织内部以及组织之间的互动过程，对于当地集群的升级具有重要的影响；而另一方面，当地集群作为一种中观层面的空间经济单元，其本身又同时处在当地制度情境、经济体系以及全球生产网络等不同层面的互动过程之中。因此，由于涉及到多层面复杂的互动过程，当地集群的升级与单一集群企业组织的升级不能简单等同。 　　为了理论抽象的需要，全球价值链分析范式忽略了集群当地联系这一层面，即把分析的重点放在了跨国公司所主导的权力配置关系以及当地集群企业在价值链当中的位置对其升级潜力的影响这一方面。如此一来，当地集群作为一个具有自身独特内容的地理空间经济单元，实际上就被概化为全球价值链中的“节点”，变成了一个“黑箱”。显然，这种忽略在很大程度上削弱了全球价值链分析范式在当地集群升级问题上的理论解释力。因为这一研究视角的初衷，就在于更深入地理解发展中国家当地集群与全球化经济活动之间的内在关系，但在理论分析时却出现了顾此失彼的现象，按照某些研究者的说法是“前进了一大步但同时又倒退了一大步”。也就是说，它以全球化的广阔视角为当地集群研究引入了外部联系(全球价值链)这一非常重要的侧面，但在做到这一点的同时，它又把外部知识联系作为了集群升级的主要根源，而相对忽视了当地互动与创新活动的重要性；同时，由于全球价值链分析范式将价值链治理结构作为知识转移、扩散的基本条件，因此它也不能给出当地集群自身知识体系(能力、技术)与外部复杂互动机制的全面理论解释。 　　其次，全球价值链分析范式更明显的局限还在于，其治理模式是外生的，静态的，因而不能提供内在一致的内生性分析框架，在一个动态演化过程中讨论发展中国家当地集群的升级问题。全球价值链分析范式一个隐含的假设是，全球价值链及其治理模式表现为一种外在给定的“结构”，并且正是这种“结构”及其属性(治理模式)规定了当地集群的升级机会与升级路径。从这一意义来说，全球价值链分析框架带有浓厚的结构一功能主义色彩，对全球价值链这一结构当中经济活动主体，尤其是处于底端的