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论质量控制在规范物流管理中应用 　　摘要:海上钻井公司作业区远离陆地,钻井设备配套性强技术要求高,加之运输方式单一,对所需物资质量要求高。质量控制是行之有效的管理方法,文章对质量控制在规范物流管理中的应用进行了简单介绍。 　　关键词:海上钻井;质量控制;物流管理 　　中图分类号:F273文献标识码:A 　　文章编号:1674-1145(2010)02-0023-02 　　 　　海上钻井生产单位,作业区远离陆地,钻井设备配套性强技术要求高,消耗物资具有专一性,不能大量储存和备用,加之运输方式单一,对所需物资质量要求高,质量直接关系到海上的安全生产和经济效益。另外,海上作业的设备和配件多需要进口,而且国外合作项目较多,在执行工作程序方面,要求必须与国际标准接轨,实行程序化服务,面对这样的生产、技术、环保及合作方式,搞好物资供应是非常重要的。 　　 　　 　　一、海洋钻井物资消耗特点及供应方式 　　 　　海洋钻井公司是海上钻井施工的专业化公司,主要在0～20米水深范围内进行石油勘探和开发作业。作为海上施工队伍,其作业特点、物资消耗规律有别于陆地钻井。 　　 (一)生产作业特点 　　海上钻井作业除具备陆地钻井作业特点外,还具有特殊性。主要表现在两个方面: 　　首先,平台的移位和就位有别于陆地井队。平台的移位和就位是由船舶来完成的,受气候和潮汐的影响较大,当风力大于4级时平台移位和就位无法进行。有些浅水区域在低潮时,也无法移位和就位。 　　其次,钻井工艺和泥浆体系不同。海上钻井在打表层前,要先打隔水层、下抗冰管隔离海水,从开钻到完井,其钻井工艺与陆地钻井都是有区别的。同时受海上施工、淡水缺乏等因素的影响,采用的泥浆体系为海水泥浆,这也是有别于陆地的。 　　 (二)技术装备特点及环保要求 　　海洋钻井公司现有作业平台共8条,座底式平台3条,自升式平台5条。平台的空间有限,结构紧凑,构造复杂,设备驱动靠机械传动是不方便的,有些地方甚至无法实现。因此平台的升降、钻机的驱动都是靠自身发电来完成的,这就决定了平台的电气化、机械化装备要比陆地复杂、优越得多。 　　随着国家环保执法力度的加强,尤其是海洋环境保护更是重中之重。海上钻井HSE要求很高,海上施工要求作业平台使用的泥浆体系、污水排放、废弃物的处理等,必须符合环保的要求、达到排放标准。 　　 (三)物资消耗规律及特点 　　为了适应不同海域海况的勘探开发,钻井平台各具特点,技术装备各异。物资消耗和零配件需求种类繁多、规格型号复杂、用量少、又多数依赖进口,不能形成批量采购,供应较为困难、烦琐。 　　由于平台空间的限制,平台不可能储备较多的物资。平台作业与船舶受气候、潮汐的影响较多,所以平台生产时间不均衡、不连续,从而导致物资消耗规律多变、不易掌握。 　　 　　二、建立物流环节中的质量控制体系 　　 　　针对物流业务各环节的特点,质量体系对物流业务各环节的质量活动提出了控制。质量控制流程图如下图所示: 　　 　　三、做好物流环节基础工作的质量控制 　　 　　物资管理是一项系统工程,在物资管理的质量控制、组织物资供应的过程中,按照质量程序要求,运用科学的管理方法和先进的管理手段,是提高物资管理效益的关键。 　　 (一)确定合格的分承包方,建立物资供应网络,规范采购行为 　　物资采购是质量控制的关键环节,必须规范采购行为。从采购计划的制定、物资质量、采购价格、结算进行监督,将采购管理方式由过去的事后监督,扩展到采购全过程中来。分承包方价格的比较,按照ISO9002质量体系程序要求,对分承包方实行一年一评审的淘汰制。每年年初供应站组织专业人员到各分承包方进行资质评审,主要依据上一年各分承包方的供货时间、产品质量、数量、价格、产品包装、标识、随货资料以及服务情况,进行综合评审,对评审结果合格的各分承包方继续建立供货关系。相反,对评审较差的各分承包方将被取消资质资格,目前为止共有5家分承包方已被取消资格。 　　通过分承包方资质评审,确定合格后,建立供需对应关系,形成供需网络,物流从供方开始,沿着各个环节向需方移动,在网络中除物流外,还有质量信息流动。确切地说,相互间通过提供产品、质量信息等组成供应网络。为供应站现在内部资源与外部资源的有效控制,集中精力关注网上活动,物资调配提供了有效的方法。 　　 (二)通过供应网络,将分散计划转变到综合计划管理中 　　把分散计划汇总到整个供应网络的综合计划中,在供应网络统一计划下,减少环节,最大限度地减少库存,使产品能够准确、及时地到达各生产单位。目前,建立供应网络还面临几个问题:首先,更新管理观念,强调为基层服务,注重调查研究,有的放矢地进行指导,把管理融入服务之中,增强服务意识,转变工作作风,提高工作效