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论员工企业文化认同感培养 　　摘　要：文章提出员工企业文化认同感能够有效形成企业的核心竞争力。并从协调性、独特性、创新性、和谐性等方面阐述了员工比较认同的企业文化特点，并在此基础上，进一步提出了员工企业文化认同感培养与强化对策。 　　关键词：企业文化；员工认同感；以人为本 　　中图分类号：F270　文献标识码：A 　　文章编号：1674-1145(2010)06-0041-02 　　 　　一、员工企业文化认同感的重要性 　　 　　随着经济的飞速发展，企业间的竞争已经从以往的财力物力的竞争，转变为人才和文化的竞争。企业员工在进入企业之后，学习的并不仅仅是专业技能，更多的是关于企业文化灌输和学习。优秀的企业文化会让人才发挥其自身的潜能，而变得更加优秀。提高企业文化认同度的关键是要包容不同员工的价值取向。当员工对企业文化具有很高的认同度时，当员工感到自己的抱负、目标通过企业的活动能够实现时，他们才会愿意调动自己的积极性，最大限度地把自己的精力投入到工作当中。对企业文化缺乏认同度会极大地的打消员工的积极性、创造力和热情。当员工对企业的文化产生认同时，他们的学习能力就生成了，随着认同感的增强，学习的创造力和工作积极性也会增加。如果员工对企业所倡导的价值观认同度非常低时，热情和积极性就很容易完全丧失，因而也就缺乏创造力。 　　 　　二、员工认同的企业文化的特点 　　 　　(一)企业文化需要同社会主流文化相一致 　　企业文化是整个社会文化中的一个子文化。尽管企业作为市场经济的主体，它的经营活动过程具有相对的独立性，但我们不能孤立地看待企业文化，它的形成确定受到社会主流文化和价值观的影响，因此企业文化获得员工的认同必须符合社会主流。 　　 　　(二)企业文化具有自身的独特性 　　个性和特色是企业文化的一个重要特征。企业文化是在企业发展过程中形成的，每个企业都有自己的历史传统和经营特点，它所形成的文化个性，与其他企业不同的文化特征，只为自己的企业所独有，只适用于自己的企业，这是企业生存和发展的必然，企业的个性和特色能够满足员工，只用这样员工才能够认同企业与企业文化。 　　 　　(三)企业发展与人的发展相协调的企业文化 　　企业要充分体现人的发展的重要性，能够充分体现人的价值，并把它作为企业文化建设的根本目标。企业发展与员工发展相协调的企业文化，体现了企业目标与员工目标的一致性，其中包括企业利益与员工利益的一致性，这样的企业文化理所当然地会被广大员工所认同，并使企业文化建设提升到了一个更高的层次。 　　 　　(四)充满创新的企业文化特色 　　创新对于社会国家及企业发展的重要性不言而喻，企业的发展也离不开企业不断的创新。员工对企业文化的接受、理解和认同，要在企业经营活动中体现出来，企业不断的创新能够激发员工的工作热情，能够看到企业的前景，同时使自己感受到企业发展能够给自己带来发展机遇。随着时间的推移，企业文化也要增加时代内容，调整企业自身的企业文化适应不同的情况，能够让员工感受到变化，保证员工的不同合理需求，能够得到员工的认同。总之，企业文化要保持创新对企业与员工而言都是有利的。 　　 　　(五)和谐的企业文化环境 　　员工喜欢能够在一个人际关系和谐的环境下工作，企业内部环境各要素之间关系及企业与其外部环境的关系处理正确恰当，能够调动广大员工的积极性、主动性和创造性，保持企业健康成长，实现企业与人、与自然、与社会的全面协调可持续的科学发展，成为员工进步与发展的平台，这样的企业文化比较能够获得员工的认同。 　　 　　(六)学习型的企业文化 　　在企业文化发展过程中导入学习型组织理论，企业成长为学习型企业的一种组织文化。学习型企业文化非常重视人的因素，特别是关于人素质的全面提高，注重员工与企业的协调发展，是人本管理最高层次的体现；学习型企业文化鼓励个人学习和自我超越的企业文化；有利于共同价值观、改善心智模式、培养系统思考能力的企业文化；增强企业和员工的竞争力的企业文化，所有这些都是员工所认同的企业文化特点，对于员工与企业的发展都是有价值的。 　　 　　三、员工企业文化认同感培养与强化对策 　　 　　员工企业文化认同感受到不同方面的影响，不仅受到组织内外因素的影响，而且也受到个人等因素的影响。企业在明确企业文化认同感的影响后，更加需要结合自身的实际为员工提供更好的发展平台和环境，进一步培养与提高企业文化认同感。 　　 　　(一)获得员工对企业价值观的认同 　　企业文化的核心是企业的价值观，因此，员工对企业文化的认同最根本的应该是企业价值观核心的认同――创新，努力寻找员工价值观和企业价值观的共同点，培育员工对企业的认同感。要理清企业的社会责任和员工个人的社会权利的关系，强化员工与企业利