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我国高尔夫球裁判员现状与问题初探 　　中图分类号：G849.3 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2016）01-000-02 　　摘 要 针对我国高尔夫球裁判员目前的现状，从裁判员行为产生的原因，如何被引导，以及行为作用如何持续这三个方面来考虑，得出我国高尔夫球裁判员目前存在的主要问题是：高级裁判员有效供给不足，存在流失现象，工作缺乏稳定性，执裁动力不够，对裁判员的监督反馈不健全，执裁水平无法提高等。通过结合西方经典激励理论的相关内容，提出了完善培训体系、建立裁判梯队，加强经济保障、完善薪酬管理，注重精神激励、满足多层次需要，加强裁判员的监督，健全反馈机制等建议，以期充分调动高尔夫球裁判员的积极性，更好地为高尔夫球赛事服务。 　　关键词 裁判员 高尔夫球 激励 　　随着高尔夫球加入奥运会，国内各类高尔夫球赛事随之增多，尤其是高级别的职业赛事的引入，例如2014年美国高尔夫球巡回赛（简称美巡）三级赛事――美巡中国赛的引入，大力推动了我国高尔夫球职业赛事的发展，这同时对我国高尔夫球裁判员的数量和执裁水平也提出了更高的要求。裁判员水平的高低对比赛的顺利进行具有至关重要的作用，对于高度职业化的高尔夫球赛事来说，裁判员的作用也更为突出，裁判员作为赛事的重要组成部分，对比赛的顺利进行，球员充分发挥经济水平起着至关重要的作用。本文在西方经典激励理论的基础之上，探讨如何从培训、考核和监督等各方面综合运用各种激励手段和方法来激发裁判员的内在积极性，主观上加大裁判员的自身建设，客观上加强物质保障和舆论监督力度，内外部共同作用来激发裁判员的内在积极性，切实提高执裁水平，以实现对赛事有效供给这一组织目标，同时有利于建立裁判员后备人才梯队。 　　一、我国高尔夫球裁判员目前存在的主要问题 　　（一）高级裁判员有效供给不足，存在流失现象 　　高尔夫球作为一项户外运动，受自然因素的影响，赛季由3月持续到10月，举办地分布在北上广深、珠江三角洲、长江三角洲和沿海地带，因此从资源最优化的角度来讲，这些地方均需要足够的裁判员储备，事实上裁判员数量不够，且地域分布并不与赛事裁判员需求相对应，因此而增加的裁判员交通费用也增加了赛事成本。 　　目前，我国共有国家级以上的高尔夫球裁判员近200名，在高尔夫球赛季繁忙的时候，存在着全国同期举办6、7场比赛的情况，按照每场比赛6名裁判员（包括一名裁判长和一名赛事秘书）的要求，至少需要40多名裁判员同时执裁比赛，按照供需比例1比1.5来算，能够经常执裁的裁判员数量至少需要维持在60人左右。但其中受中高协派遣经常外出执裁的仅在50人左右，而且由于目前裁判员通常是在月初才能告知本月要执裁的比赛场次，没有计划性，缺乏一个统筹的安排和年度执裁场次的保障，长此以往，高级别的高尔夫球裁判员一旦有更好的选择，便会转做其他行业，这在一定程度上造成了裁判界高水平专业人才不断流失，高水平裁判员人力资源浪费的现象。我国的高尔夫球裁判员队伍组成主要是本科及硕士以上学历，包括高尔夫专业院校的一些毕业生，这个群体有一些共同的特征：流动意愿强、看重工作环境和个人发展。 　　（二）工作缺乏稳定性，执裁动力不够 　　作为一名高尔夫球裁判员，要听从中国高尔夫球协会的赛事安排，一场赛事加上往返交通一般需要一周左右，劳务在2000元人民币左右，赛季期间，多则可以执裁三场比赛，非赛季期间执裁一场比赛甚至没有比赛可以执裁，因此仅凭借执裁获取相应收入，缺乏稳定性且无法满足其生活所需的，这导致大多数高尔夫球裁判员把裁判工作作为一种兴趣或者兼职来获取“外快”，缺乏合理的物质保障不利于激发裁判员的主体意识和提升其职业道德水平，影响执裁的积极性。同时造成，裁判员如果执法过程中出现过错，并不会对其本人带来很大影响，因为这份工作对他们来说不是必须的，他们还有本职工作，这些在一定程度上都会阻碍裁判员专业水平的提高。这不仅对裁判员的自身发展造成阻碍，而且不利于后备人才的培养。 　　（三）对裁判员的监督反馈不健全，执裁水平无法提高 　　中国高尔夫球裁委会根据每年的竞赛计划和注册情况，安排技术代表、裁判长及裁判员参加赛事工作，同时负责裁判员的选拔、培训、考核和委派，因此，形成了以竞赛委员会为主体的、单一的监督途径。而且通常只是在一场比赛结束以后，由裁判长和组委会相关负责人来向中国高尔夫球协会反映本场裁判员的表现，而裁判员并不会直接得到反馈，因此也不会知道自己的问题所在，更无法根据自己的不足进行改进，提高自己的执裁水平。裁判员完全处于被动的接受和执行指令的地位，难以将本人的要求和建议反映到管理者一方，没有形成有效的反馈机制。与国际上白发苍苍的裁判员相比，我国裁判员队伍呈现年轻化的特点，这也意味着临场执裁的实践经验不够丰富，国际上的一些成熟赛事，例如美巡赛（P