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顶层设计和基层创新
顶层设计和基层创新
“金融改革亟需
地方有所作为”
新型城镇化中,有很多民生工程建设项目,例如安居工程、保障房建设、环境治理,政府要把这些政策信息与银行家来沟通。政府和金融机构把政策、资金、资源进行整合和共享,实现双赢。
《决策》:中国金融业最核心的问题是什么?您和金融界人士在一起交流的时候,大家都关注哪些方面的问题?
卢仕仁:中国金融的核心问题,是推进利率的市场化,老百姓的货币没有反映价值本身,每年在银行的活期存款跟物价上涨相比有时还是负增长,所以,金融核心问题是利率市场化。
从国家治理来看,一直对金融机构采取控制的做法,从局部来说,地方能做的事情就是引导资金向本地流动,顶层设计的问题很关键。
我认识的一些金融高管,大家在谈到金融问题的时候,有些共同的关注点:
第一,是政府融资平台规模过大、成本过高问题。国外唱空中国,但到目前为止,没有哪个城市融资平台破产的,还不上钱的。我个人认为,下一步中央推动新型城镇化,对城市融资平台仍然是支持的,但会在地方负债成本和规模上做调整。
第二,是深化银行改革,就是允许社会资本和民营资本办银行,建立由市场决定资金价格的银行体系。我们讲建立中小银行、穷人银行、政策性银行,本意就是按照市场原则支持中小企业和弱势群体。
第三,是扩大直接融资比例。全世界只有中国间接融资的比例过高,企业主要是从银行借钱,这也使得银行风险加大,投资人和使用资金的人没有形成直接的产权关系制度。
第四,是金融资本如何和农村土地产权制度结合的问题。现在我们整个资源的配置是城市强、农村弱,农村建设用地和农村产权不清晰,农村土地经营权的有偿使用肯定是个方向,农村金融市场潜力巨大。
《决策》:利率市场化改革,会给金融机构带来哪些冲击与改变?
刘辉:原来银行家谁都可以做,坐收利率差之利。在利率市场化、人民币国际化进程中,金融机构就要思考怎样去面向市场,怎么研究客户,怎么进行商业模式变革,怎么提高营销水平。如果利率放开了,银行就要考虑怎么样吸到钱,必须研究你的客户,研究你的市场、你的对象,这才叫银行家、企业家。
银行家是企业家,还应该是政治家,要注意研究政策走向,同时要承担起作为中国银行家的政治责任。目前,新型城镇化建设中,有很多民生工程项目,例如安居工程、保障房建设、环境治理,政府要把这些政策信息与银行家沟通;银行家则要有政治家的眼光,政治家的胸怀,政治家的魄力,围绕这些政策去更好地促进产品、业务、服务创新。在这方面,政府和金融机构要把政策、资金、资源进行整合和共享,实现双赢。
《决策》:顶层设计工作至关重要,那么在现实工作中,您感觉地方金融创新的空间是怎样的?
钱力:无论从理论还是实践来说,感觉有两个比较纠结的地方。第一,从基层来看,感觉金融工作腾挪空间不大。国家金融管理体制是自上而下,监管机构是派驻的,不同金融业态是分割的,监管和准入是条条的。金融改革亟需地方有所作为。
基层金融改革创新工作,寄希望于顶层设计,希望上面出政策;但是,能够做顶层设计的人,又感到金融是经济领域技术含量最高、最复杂、风险最容易外溢的行业,金融改革做顶层设计的难度也非常大,上面更希望地方能多创新,能够从盆景变成森林,能够从“亮点”变成普遍。也就是说,基层希望上面顶层设计,高层希望下面创造经验,这对矛盾是一个非常现实的问题。
第二个纠结的地方是,具有社会动员力量的党政机关,非常缺乏具有金融行业背景的技术官员。几大金融业块里面的人才,又缺乏党政机关才具有的广泛动员能力。这样一种分割的状态,使得30多年来金融改革鲜有设计,即使刚开始小试牛刀但很快就停滞了。但这个欠账是一定要补的,十八届三中全会《决定》中专门有一段讲到了金融改革创新。我非常关注。
“金融工作不能
就金融抓金融”
借钱—花钱—还钱,形成一个良性的经济循环,没有投入就没有产出,后发地区看起来没有负担,实际上是低水平的收支平衡。
《决策》:对于后发地区的二三线城市来说,地方金融工作是一种什么样的状态?
卢仕仁:就阜阳来说,最现实的问题是投入不大。没有投入就没有产出,没有项目就没有发展成果,这是很简单的道理。地方解决投入问题靠两个渠道,一是招商引资,一是增加贷款投放,利用金融工具和杠杆解决投入问题。
具体到阜阳市,2012年阜阳市金融机构各项存款余额1489.6亿元,占全省存款余额的8%左右,在全省排第4位。但金融机构各项贷款余额640.7亿元,占全省2.5%左右,存贷比42%左右,安徽省平均水平是69%。也就是说,阜阳的钱用在阜阳的太少了。
第二个问题,城市融资平台建立迟,融资规模小。阜阳市融资平台11个,目前整个政府直接负债只有160亿,其中市这一级1
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