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中小企业全面预算管理问题的研究 　　[摘 要]全面预算管理是建立在战略、宏观角度上的管理系统，采取全面预算管理能够更好地安排各种资源，有利于企业决策方案的贯彻实施，确保企业整体目标的实现。中小企业是我国企业的主体，是我国经济发展的主力军。然而由于中小企业自身理念、人员素质、制度等方面的原因，我国的中小企业全面预算管理还存在诸多的问题，预算编制与执行还有很多不尽如人意之处。本文分析了中小企业全面预算管理存在的问题，在此基础上提出了中小企业全面预算管理的对策，以期更好地促进中小企业的发展。 　　[关键词]中小企业；全面预算管理；问题；对策 　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.02.007 　　[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）02-0011-02 　　全面预算管理对中小企业意义重大，其不但可以具体化、量化企业的战略决策目标，促进企业计划工作开展，对企业的绩效考核、预算管理与成本控制也有着重要的意义。笔者结合自身的经验，分析了中小企业全面预算管理存在的问题，并提出了相应的对策，希望对中小企业预算管理的完善有所帮助。 　　1 中小企业全面预算管理存在的问题 　　随着现代企业的成熟与发展，全面预算管理逐渐应用到越来越多的企业，作为企业内部控制管理控制的方法，在企业的管理中，全面预算管理的作用