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中小企业经营风险对策的研究 　　摘要：经营管理企业是一项复杂性、全面性、整合性的工作，具有一定的风险。本文主要就中小企业经营风险进行了深入分析和研究，并提出了相应的应对策略。 　　关键词：经营失败 风险 特色经营 四大支柱 　　1 审时度势、关注风险，减少失败的机会 　　万通董事长冯仑曾说：民营企业创业难的不是体力的苦，也不是熬夜加班，而是在中国创业还要面临社会转型、制度重建这样的过程。民营企业既要学会做经济性博弈，也要学会跟体制和社会转型的节奏博弈。大势决定企业成败。办企业必须关注外部环境，准确识别与判断外部环境变化，抓住朝阳产业投资兴办企业。具体来说，可以从以下几方面做起： 　　①关注政治。即关注宏观政策走向，国家支持什么、发展什么、限制哪些行业等。②吸取别人的经验和教训，别人的昨天可能是我们的明天。③了解主流经济理论、当前发展趋势，但不必相信，反趋势比趋势更重要。④大家都认为对的东西很可能是错的，所以要动脑子进行周密科学分析。⑤要关注媒体报道，但不要轻信媒体报道。 　　2 遵循企业经营原则与法规 　　经营企业必须遵规守法，为了赚钱不择手段经营，这样的企业不会长久。台湾著名企业管理专家林秀雄总结几十年的经验后，提出了中、小企业投资创业构思的七项基本原则是： 　　①资金充足，资金应与构建企业的规模相匹配;②尽量接近本行及相关行业，或个人有专长的行业，尽量不要去搞