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构建高职院校教师科研绩效评价的体系 　　摘 要 目前，高职院校中教师对于科研方面的参与普遍不够积极，而通过对高校科研绩效进行评价，能够很好缓解这一现状。在调动教师对于科研兴趣的同时，能够有力推动高校科研实力的稳步向前，使得高校的科研工作更加趋向于健康化。基于此，本文主要对构建高职院校教师科研绩效评价体系的路径进行了探讨。 　　关键词 高职院校 教师科研 绩效评价 　　中图分类号：G717.2 文献标识码：A 　　充分认识教师科研绩效对于高职院校的重要性，并且对其评价过程中的各种因素进行分析，是非常重要的。在探索中不断提高科研绩效的实效性，提高教师参与科研活动的积极性，对推动高职院校的有利发展有着十分重要的意义。 　　1现阶段我国高职院校教师科研绩效评价体系中存在的问题 　　1.1科研绩效评价指导思想欠缺导向性 　　就当前的现状来看，各大高校对于教师的科研绩效指导思想没有相对明确的指向。在高职院校中，学校的发展目标以及对于科研的定位应该与教师科研绩效评价指导思想相辅相成，这样才能够经科研绩效评价的作用充分的发挥出来。良好的绩效评价系统不仅仅要着眼于眼前的工作，同时也需要对长期战略目标进行组织计划，从而达到短期工作与长期目标能够互相平衡。 　　1.2教师科研绩效评估标准过于单一 　　根据高职院校近些年来的状况分析，教师科研绩效评估指标的制定，普遍是以论文、学术著作、科研以及其专项成果等方面作为重要依据。但是根据传统的评估标准，无法非常准确的反映出高职院校科研活动的特点，从而导致不同领域教师的科研能力也不能很好的反映出来。与此同时，传统并且单一的评价标准也会导致教师忽略科研的真正意义，他们只是一味的追求数量而弃质量而不顾，这样容易产生学术假象与学术扭曲，也使得教师的综合绩效与科研能力无法得到全面的考察。正是因为教师科研绩效评估标准过于单一，使得很多教师都会进入与科研相关的一大误区，教师们只是依照传统的评价标准进行科研活动，为了使自己能够获得较为理想的评价结果，从而忽略了科研活动的本质。 　　1.3教师科研绩效评价方法欠缺科学性 　　教师的科研绩效评价，对于各大高校来说都是一项相对繁琐的工作，要想使其良好的得以实现，必须通过非常合理并且科学的方法来支持。一般来说，有两类主要的指标可以反映出教师科研绩效，一类是定性指标，这类指标普遍难以进行量化，而是需要通过专家的分析判断才能够确定；另一类是定量指标，这类指标主要是对相关信息进行统计并且进行测算，从而得出所测指标的实测性。要想全面的评价教师科研绩效，必须将这两类指标综合的进行分析研究。目前，量化评价占有主导，从而导致了重数量轻质量现象的产生。各大高校普遍的评价标准主要是以承担项目的数量、科研成果的多少以及论文的发表篇数为主，这使得很多急功近利的行为出现在了教师科研团队中，这些行为的出现导致了评价效果不够准确，并且也不利于高校创新的稳步发展，同时也使教师科研绩效评价目标难以实现。 　　1.4教师科研绩效评估结果的应用存在明显的功利化问题 　　通过对近年来高职院校科研评估的研究分析，我们很容易能够发现当中所存在的问题，其中最为明显的问题是传统的评价结果往往只注重于短期的目标，而忽视了同样重要的远景战略。很多高校的科研评估仅仅只重视在短期内获得科研成果的数量，而忽略了对其质量与创新的重视。同时高校对于教师个人的科研绩效评估，也只是着重于其科研成果的数量，而这也成为对了教师的聘用、奖励、晋升等方面的重要依据，他们并没有对科研成果与现实意义进行全面考核。正是因为对评估结果的运用具有一定的功利性，从而导致教师在完成科研项目时，只注重科研成果的数量而忽略其质量，只注重科研的结果而忽略其过程。近些年来，高校的科研成果数量急剧上升，这一现象在科研项目、学术论文方面显得尤为突出，但事实上具有较高质量与水准的学术成果却屈指可数。这种数量与质量“失衡”的现象，对高职院校科研工作的发展不会起到很好的推动作用。 　　2高职院校教师科研绩效评价体系的构建路径 　　2.1明确教师科研绩效评价指导思想，完善绩效评价理念 　　首先，对于教师科研体系的建立，其指导思想应该以学校的发展战略目标为主，并且结合产业的发展需要，对不同层次不同类型的科研活动进行整体的规划和布局。其次，争取树立正确的评价理念，要将以教师为本作为基本理念。为了使教师能够积极地参与到科学研究中去，要将科研主体教师团队的全面发展作为教师科研评价体系中的评价宗旨。只有将以教师为本的理念，树立在科研评价体系中，才能够为人才培养以及研发具有更高水平的科研成果提供充分的保障，从而提高教师的综合素质，使得学校和教师都成为真正意义上的赢家。 　　2.2根据不同类型的科研活动，合理确定教师科研绩效评估指标 　　高校在制定科研绩效评估指