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构建实施企业可视化党建的体系 　　近年来，中国北车长春轨道客车股份有限公司党委始终按照“融入中心、引领发展，创新求变有作为，发挥不可替代作用”的党建工作整体思路，坚持党建工作要“抓重点、抓关键、抓薄弱环节”的基本原则，在深入开展创先争优和管理提升活动中，开展了可视化党建工作，构建了可视化党建体系，将企业党建“化虚为实”“化意为象”，为党组织在现代企业制度下发挥政治核心作用和广大党员发挥先锋模范作用搭建了舞台，彰显了各级党组织和广大党员的先进性，提升了基层党建科学化水平，引领企业在实施技术引进消化吸收再创新的探索实践中，完成了主营产品的转型和升级，实现了产品创新、产能翻番、业绩攀升、质量管控、管理升级等企业发展目标，全面完成了CRH5型动车组、CRH380型系列高速动车组的研制，搭建了4个国际一流的动车组研发平台，建设了世界规模最大、水平最高、研发能力最强的高速车制造基地和国家工程实验室，将党组织的政治优势和组织优势转化为公司科学发展的优势，培育了一支敢担当、勤学习、争创新、重实干、求精细、勇超越的第一代高铁工人队伍。 　　构建实施可视化党建体系的 　　主要做法 　　可视化党建体系，是指以旗帜鲜明地彰显党组织和党员先进性为目的，利用一切可展示、可认识、可感知的视觉手段，根据基层党建的不同特点和党员队伍的实际情况，构建起以“党组织创先进视觉形象体系”和“党员争优秀身份识别体系”为主要内容的党建工作体系，即以创先争优及党务公开等活动为依托，将党组织工作目标、工作流程、品牌活动、特色活动、工作评价及工作成果以较为直观的形式进行展示；以创先争优及党员岗位承诺等活动为依托，将党员身份形象、工作标准、工作业绩及考核结果通过一定形式进行展示，最大限度发挥党组织的政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。主要做法如下： 　　实现党员身份识别可视化。公司党委以“授牌、挂旗、佩徽”为主要手段，即在机加等机台操作岗位党员中设置“党员先锋岗”“党员示范岗”，在集体作业岗位党员中设置“党员红旗责任区”，为生产系统党员配发党员标识牌，为管理系统党员配发创先争优岗位标准标识牌，为党员中层领导干部配发“为人民服务”台签，逐步构建起了“党员身份识别体系”，使党员感到自身的光荣，将广大党员打造成为各级党组织在生产经营和广大群众中的“代言人”。 　　实现党建工作目标、流程可视化。公司党委以“公开、讲评、考核”的形式，构建起了“党组织创先进视觉形象体系”。一是印发《党支部工作指南》和带有色彩识别的“三会一课”记录薄，使党建基础工作“规范化”；二是按季度下发组织工作要点，使党建工作目标“可视化”；三是各基层党组织编制《基层党支部职工队伍建设三年发展规划》，使队伍建设“目标化”；四是在组织发展和预备党员转正中采取公示和无记名投票制度，使组织发展工作“公开化”“可视化”；五是在现场设立创先争优展示板、党务公开栏、厂务公开栏、宣传展示栏、品牌展示板、创新创效展示板等，展示党建文件、规划、要点、流程、制度、标准、承诺及考评结果，使党建工作目标、流程“可视化”“公开化”，接受党员群众的监督。 　　实现党建品牌活动可视化。公司党委坚持服务与引导相结合，与各基层党组织共同结合实际策划开展党建品牌活动。一是对党建品牌活动进行整体策划，明确开展党建品牌活动的四要素，即名称、载体、效果和目标，确保各基层党组织开展党建品牌活动统一规范又各具特色；二是加强对党建品牌活动的日常监督考核，将各基层党组织开展党建品牌活动纳入创先争优日常考核工作中，激励各基层党组织打造具有本单位特色的党建品牌活动；三是各基层党组织结合实际，大胆创新，聚合成具有长客特色的党建品牌活动群，在彰显党员先进性、增强职工向心力、提升职工队伍素质、促进生产经营等方面发挥了有力作用。如高速动车组制造中心党建品牌是“一口清”（工艺文件、质量标准、操作流程和行为规范“一口清”），载体是“万万千”（“十万个紧固件无松动、万个接线点无差错、千米焊缝无缺陷”主题竞赛活动），效果是“现场操作文化”，目标是“打造高速动车品牌，献身中国高铁事业”。此外，其他品牌活动有“两复述”“三项工程”“三提升”“学规范、两保证”“争双百、做样板”“学、讲、塑”“主动主导、客户至上”“设计之星”评选等活动载体，形成了百花齐放、百舸争流的党建工作格局，营造了长客独有的党建文化小气候区。 　　实现党建工作评价可视化。公司党委始终坚持结合实际、坚持标准，实现党建工作评价可视化。一是完善创先争优考核评价标准，每季度按照4个维度30个项点对基层党组织进行定性和定量考核，并依据考核进行年度评选表彰；二是组织开展“双评”和对工作季度讲评；三是开展领导点评、群众评议以及对党员践诺讲评；四是定期对领导干部思想作风和党风廉政建设情况进行讲评，对干部队伍