人力资源法律顾教学演示课件.pptVIP

对试用期员工进行科学的考核 首先，在进行人才招聘之前，要根据招聘职位的要求，制定出完整的、具有可操作性的录用条件，同时在招聘时将上述录用条件向应聘者公布。 其次，对处在试用期内的员工，要注意在工作中随时按录用条件进行考察，并做好记录。 再次，发现员工不符合录用条件时，要及时取得能证明该员工不符合录用条件的证据。 最后，证明员工不符合录用条件后，若想与其解除劳动合同，要在试用期内解除，而不能在试用期满后提出。否则，试用期过后就会带来麻烦。 * . 四、用人单位如何运用竞业限制 1、 竞业限制 2、运用竞业限制规定 * . 案例： 2008年6月1日，小靳与四通公司签订了《劳动合同》，四通公司作为派遣公司将小靳派遣到A公司北京代表处工作，小靳与A公司签订了《聘用协议》，协议约定了小靳担任北京地区的销售经理，负责与国外客户的联系、洽谈、代收国外客户订单以及国内供货商与国外客户业务资料转接等相关工作，《聘用协议》中同时约定了保守商业秘密的条款。入职后小靳又与A公司签订了《保密承诺书》，约定了小靳在任职期间不得参与与A公司经营范围相同或相似领域的其他商业活动，也不得在其他单位从事兼职，否则小靳要赔偿A公司15万元。 2009年4月的一天，A公司董事长秘书突然将小靳叫到办公室