人力资源岗位体系教学演示课件.pptVIP

什么是岗位？ 岗位是： 组织的最小基本单位 它属于组织，而非任何组织成员 承接组织的分解目标 以结果为导向 动态而相对稳定 . 什么是岗位？ 当一个员工流动时，他/她带走的是他的领导风格、管理能力和知识技能和业绩表现。 他/她留下的是他所在岗位的目标、任职要求和权责关系。 也就说他的岗位依然存在。 . 什么是岗位体系？ 岗位1 岗位2 岗位3 岗位4 岗位5 岗位6 岗位7 岗位8 岗位9 岗位10 岗位N …… 愿景 …… …… 为组织中每一个岗位找到坐标 . 岗位体系的内容 岗位体系： 承接组织设计的岗位规范和标准化的管理系统，涵盖岗位价值评价，岗位职能属性划分，职业发展的通道界定的功能。 岗位层级 岗位序列 岗位发展通道 职衔 岗位 岗位管理制度 岗位体系对岗而不对人 . 岗位层级 管理层 执行层 职级 30 …… 26 25 …… 16 15 …… 10 9 …… 7 6 …… 1 决策层 岗位层级： 组织管理的纵向权限分布 岗位的汇报层级关系 岗位的相对价值分布 岗位层级 岗位序列 岗位发展通道 职衔 岗位管理制度 基础管理层 专业人员层 . 岗位族群/序列 岗位族群是由一系列工作内容相近或相似，满足岗位要求的岗位任职者所需知识、技能，领域相同或相近的岗位组成的岗位集合。对岗位族群进一步细分，将形成岗位序列 为人