人力资源服务行业运行规范教学演示课件.pptVIP

提供组织设计与流程优化服务 职位设计，职位分析与职位评估体系建立与优化 协助企业进行人员招募与选拔体系优化 协助企业进行培训与人员开发体系优化，人才梯队建设 协助企业建立并优化绩效管理体系 提供员工关系指导，强化企业价值观与企业文化体系 员工满意度调查及组织文化调查，目标员工访谈及反馈 为企业量身订做相关培训课程，提高企业员工素质与企业赢利能力 为企业中高级管理人员提供企业教练与导师 人力资源服务公司所提供的是智力产品，包括流程、模式、方案等。而这些智力产品的基础是具有知识的员工。 所以人力资源服务公司不是简单的重复的体力劳动，而是以高端人才为基础的。 当然在人力资源服务公司发展的初期，依然可以从简单的服务产品中获取利润，维持生存。 人力资源服务公司出售的是——解决问题的方案 服务标准化 服务效率 服务无差错 服务流程 服务专业化 建立招聘人才数据库：分类、查询、跟踪 建立公司员工数据库：查询、绩效、任务、保险、交流的信息化交流平台 建立与客户公司的信息交流平台：客户公司可以使用信息化技术查阅由HR服务公司代理的各项事务 利用信息技术提供人力资源管理方面的咨询 1、人事代理服务的经营规范 速度：高效率完成客户的委托 标准化：客户资料管理的无差错、来自于内部标准化建设。 资料分类的标准化体系建设 资料管理的流程标准化 工作模式的标准化 WEB人力资源服务： 实现