高校教育管理干部的素质发展的策略的研究.docVIP

高校教育管理干部的素质发展的策略的研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高校教育管理干部的素质发展的策略的研究

高校教育管理干部的素质发展的策略的研究   摘 要:在深化高等教育改革的背景下,高校教育管理干部对于提升教育质量、推动教育转型具有重要意义。但是,当前高校教育管理干部队伍在理论素质、政治立场、敬业精神、文化知识等方面还存在诸多不足。文章从组织行为学的视角对如何促进教育干部素质发展进行了探讨。   关键词:高校;教育管理干部;素质现状;组织行为学;策略   随着高等教育改革的深入推进,高校的生存环境发生了很大变化。作为高校管理工作的主体力量,管理干部的素质决定着管理效益和办学水平。因此,当前亟须加强管理干部的培养,打造一支专业化、充满活力的管理干部队伍,构建起符合实际、切实高效、可操作性强的高校管理体系,这是实现发展战略目标的需要,是推进高校管理体制改革的需要,也是提升高校竞争力的需要。   一、高校教育管理干部素质的现状   1.理论素质方面   对马克思主义理论学习得不深,对于其原理与方法理解不足、运用不够;在教育管理工作中存在教条主义、本本主义和经验主义;缺乏政治敏锐性和政治鉴别能力,对高校中意识形态中存在的不良言论态度不明确,有的甚至参与其中;对国家的教育政策研究不够、领悟不够,贯彻落实过程中与学校实际结合不够等。   2.政治立场方面   有的干部不能正确看待党领导下的中国特色社会主义,对我国的政治体制、社会制度、发展方向认识不清,在敌对势力的舆论攻击下立场不够坚定,左右摇摆,对我国在改革开放中出现的一些问题认识不到本质,思想上容易以偏概全。这些问题导致一些干部在教育管理工作中缺乏思想与理论的高度,不能正确指引学生健康成长,针对性与方向性不足。   3.敬业精神方面   在高校中,教育管理是一项艰苦而复杂的工作,从事教育管理的干部工作量大,工作时间长,而且教育管理干部与专业教育、领导干部相比收入较低,上升的空间也较小。在此情况下,有的干部对自己职业的认同感不强,敬业精神不足。   4.文化知识方面   积极主动学习的意识不强,对于教育管理的新理论、新手段、新方法不愿学、不会做,更不愿意主动去研究探讨。很多人知识结构不合理,对于必备的教育?W知识、心理学知识、法律知识等储备不足,导致工作效率不高,创新性不强,工作方法僵化等。   二、组织行为学的含义   组织行为学属于行为科学的一种,它是综合运用和人类行为相关的知识,对组织中人的行为和心理规律进行研究的科学。这门科学研究对象组织、组织中的群体与个体,以及三者之间的关系,通过把握规律,提高管理的可预测性,实现对管理对象的有效引导与控制,从而提高组织管理的效率和绩效[1]。其主要理论尺度有价值观、动机、目标管理、组织文化、人才政策等。   1.价值观   价值观即人对于人、物、事的评价和看法,是对其重要性和意义的判断,对一个人来讲,价值观是其信念体系的重要核心内容。如果一个人认为某事物有意义,那么对他来说就具有价值;否则亦然。   2.动机   动机是人为了达到目的而努力的强度、韧度和方向。一般来讲,人有五个层面的追求,即生理、安全、社会、尊重和实现自我。也有的理论将其分为三个层面,即成就、权力、归属。应用这一理论时,一方面要了解人员需求的层次,按照各种层次需要,相应采取不同组织措施,实现对人的管理与控制;另一方面,要满足多层次的需求。人的需求层次有很大的差异性,只有大部分人员的需求得到满足时,整个组织才更有力量[2]。   3.目标管理   目标管理即对组织和人员所要达到的目标设定具体的、可实现的、可测量的目标与任务。在实施过程中,要善于把组织的目标分解为组织单元目标以及人员的目标,包括具体目标、目标决策、时限和绩效表达。   4.组织文化   组织文化即一个组织经过长期实践,形成普遍认同的、共同遵循的、具有特色的思维模式、行为规范、团体意识和价值观念,它是全体人员的共享体系[3]。组织文化的特征为稳定性、进取意识、组织方向、结果取向、行为细节等。组织文化特征影响着组织和成员的风格,是组织和人员活动与情感的基础。   三、基于组织行为学的高校教育管理干部素质发展策略   1.德才兼备,以德为先   高校选人用人制度,对于教育干部队伍的素质发挥着重要导向作用。只有选好、用好人,才能最大限度凝聚人心,鼓励干劲,进而推动工作。按照党的选人用人政策,德才兼备、以德为先是重要的原则。具体来讲,就是坚持党的领导和教育方针,确立正确的办学方向,政治觉悟高,品德高尚,理论素养较高,作风优良。确立正确的用人导向,不但要在方针政策上坚持原则,还要推进理论的创新、制度的创新,建立优秀人才脱颖而出的良好机制。首先,要完善考察机制。注重考察的过程性,把结论性考察化作全程性考察,避免投机意识和行为。要注重考察的群众性,在组织部门牵头下,建立以组织考

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档