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移动版教学督导听课评价系统建设初析
移动版教学督导听课评价系统建设初析
摘要:互联网+推动教育教学改革,教学督导要适应移动互联网的发展,应用信息化手段提高教学督导效能。该文探讨了传统督导听课存在的问题,提出构建移动版教学督导听课评价系统,研究不同用户角色的主要功能,分析该系统运行对教学质量监控的影响。
关键词:教学督导;听课;评价;移动
中图分类号:TP393 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2016)21-0074-02
教学督导是指教学督导组织及其人员依据党和国家的教育方针政策、学校的教学管理制度和教学质量监控措施,对本校内部的教学活动进行质量监督、诊断评价、指导帮助、总结经验的工作,是学校自我监控、自我调节和自我完善过程中的重要环节[1]。听课是教学督导的一种基本形式,是对课堂进行仔细观察的活动,对于了解和认识课堂有着极其重要的作用,课堂上许许多多司空见惯的问题经由听课者的观察,就可洞见到很多值得探索、深思的地方。听课是提高教师素质,提升教学质量的重要方式[2]。
评课就是评价课堂教学,是听课活动结束之后的教学延伸,是对执教教师课堂教学的得失、成败进行评议的一种活动,是加强教学常规管理、开展教育科研活动、深化课堂教学改革、促进学生发展、推进教师专业水平提高的重要手段[3]。
1 传统教学督导听课评课存在的主要问题
1.1 传统教学督导听课评课的主要过程
传统教学督导听课评课的主要工作过程是,教学督导人员拿着听课评课记录表,到学生上课地点听课,听课中对教师的教学态度、教学内容、教学方法、教学组织、教学效果和教学素质进行观察,填写听课评课记录表,查找任课教师教学的优缺点,填写反馈意见。课后与任课教师沟通交流,讨论课堂教学中的问题,指导任课教师改进教学方法,鼓励教师学习最新教学理论和技术,探讨课程如何做好教学改革,提高教学质量。最后将听课评价总体评价汇总,统计多位督导人员的意见,形成阶段性的听课评价意见汇总表,反馈给学校领导、教师和学生。
1.2 传统教学督导听课评课存在的问题
1)听课前的准备工作比较麻烦。督导人员听课前,需要携带听课评课记录表,另外还要查看任课教师在哪里听课,在实际工作中,经常是推门听课,时常出现部分教学场地无教师学生上课,耽误了督导人员的时间。
2)听课后,需要提交纸质的听课记录表并汇总听课评价,为了发布听课评价,需要综合统计所有督导人员的评价意见,工作量大,反馈速度缓慢,不利于及时督促教师改进教学。
2 移动版教学督导听课评价系统的构建
为了解决以上问题,笔者研究建设移动版教学督导听课评价系统,方便督导人员听课评课,加速教学督导意见反馈,提高教学质量。
2.1 系统结构
系统采用B/S模式,用HTML5技术制作本系统,支持PC和手机端,建立存储数据库,实现教师基本信息、班级学生信息和课表信息与教务系统同步。系统的主要结构如图1.
2.2 督导听课评课系统主要功能
1)教学督导人员可完成的工作
第一,查询课表。系统与学校的教务系统对接,教学督导可以随时有针对性地查询所有任课教师的授课时间和地点,查询任意地点的授课教师。
第二,查询教师的历史评价。督导人员听某位老师的课,先要对任课教师的基本情况有所了解,系统提供查询评价功能,可查询到任课教师历史督导人员的评价、学生对老师的评价和同行的评价情况。
第三,记录听课情况并评价教师。督导可用手机进行听课记录,详细记录任课教师的教学过程,就学校确定的教学内容、教学方法、教学组织、教学效果等方面的多条测评点进行打分,根据学校确定的权重,自动计算任课教师的教学评价分数,得出听课结论性的等级。填写详细的评价意见,指出任课教师的优缺点,指导教师的努力发展方向。
第四,输出听课评价表和汇总表。系统数据库记录下督导听课评价表,在督导人员需要时,可自动生成听课评价意见表,可输出打印成为纸本文件,用于存档和展示督导工作成果。也可输出阶段性的听课评价汇总表,查看督导人员何时、何地、听过何人的课,课程评价如何。
第五,自动输出督导听课报告。基于所有督导人员的听课大数据,可按照院系和课程类别输出督导听课报告,列出优秀教师排行榜,并注明授课评价为优秀的主要原因,列出需要重点跟踪指导的任课教师,指出其主要存在的问题,研究探讨他的努力发展方向。通过听课报告,反馈给学校领导和老师,激励教师注重课程教学,提高教学水平。
第六,听课安排。督导人员可在系统中填写自己的听课安排,此功能主要是用于提醒任课教师做好准备。
2)学生可完成的工作
第一,填写任课教师评价意见表。学校督导工作中一般会组建一支教学信息员队伍,由品学兼优的学生担任。学生用此系统反馈学习情况,对任课教师进行评
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