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国有施工企业青年员工流失率高的现状和解决途径分析 ［ ］国有施工企业作为我国建筑行业的重要 组成部分，对国有建筑施工技术的推进和发展起着举 足轻重的作用。近几年建筑行业的低迷带给国有施工 企业很大的冲击，青年员工的高流失率成为国有施工 企业最突出也是最想要解决的问题。文章主要通过对 国有施工企业青年员工流失率高的原因进行分析，提 出了较为合理的解决途径。 ［关键词］国有施工企业；青年员工；流失率现状; 解决途径 1引言 我国所有的施工企业在招收新鲜血液方面都是一 样的，每年都从各大院校招收优秀的应届毕业生作为 企业发展的后备军，这也成为企业前进发展不可或缺 的力量。国有施工企业的青年员工主要也是由刚毕业 的大学生构成。通过大学招聘的途径，国有施工企业 将这些大学生安排在不同的施工岗位，通过施工岗位 的历练增加大学生的工作经验，了解更多关于施工方 面需要注意的问题。但是由于工作环境的不断变换、 工作岗位的不断调整以及工作任务的繁重，对于刚走 出校园的大学生来说，承受这样高强度的工作责任， 是一个巨大的挑战。近几年建筑行业的低迷导致国有 施工企业青年员工流失率逐年增加，再加上工资待遇 的低下、工作地点的不定、工作环境的恶劣、工作任 务的繁重等因素影响，越来越多从事施工的“80后” “90后”选择了转行。针对国有施工企业青年员工高 流失率的现状，国有施工企业必须做出一定的转变才 能留住人才，才能保证企业健康稳步的发展长足有力。 2国有施工企业青年员工高流失率的原因 施工现场的工作条件差。施工现场的工作通 俗一点来讲，就是每天跟混凝土、钢筋、渣土等建筑 材料打交道，而且大部分施工现场的周围一般都不处 于繁华地段，对于刚走出校园并且对物质生活享受比 较看重的大学生来说，一时间难以适应施工现场的工 作环境。此外，施工现场的工作时间基本是不确定的， 如果需要浇筑混凝土，无论多晚都必须要求施工员在 现场监督工作，很多时候混凝土的浇筑都在晚上，甚 至经常是通宵浇筑，这对于大学生来说是十分艰苦的 一项工作。在施工现场工作的施工员基本没有假期， 只要工程一直在进行，施工员必须要每时每刻都在施 工现场进行质量检验等工作。日复一日的单调工作给 大学生的生活带来了很大的冲击，施工现场的工作条 件差是导致国有施工企业青年员工流失率高的重要原 因之一。 青年员工的家庭因素。参加国有施工企业招 聘会的大学生一般都是“80后”“90后”，国家实行计 划生育的政策导致很多“80后” “90后”都是独生子 女，参加施工现场的工作意味着这些大学生不能随时 为施工现场的工作人员，一般都会首先告知工作性质， 很多“80后” “90后”考虑到家庭因素往往就会思想 摇摆不定，父母需要照顾、组建自己的家庭等都是参 加施工现场工作的大学生的后顾之忧。此外，即使这 些大学生暂时不考虑这些后顾之忧，但是独生子女的 缺陷又成为国有施工企业青年员工流失率高的原因之 一，独生子女从小到大都是在父母的羽翼下，承担责 任的能力不强且不具备吃苦耐劳的优良品质。再加上 受过高等教育的大学生思想意识比较前卫，对待一份 工作往往漫不经心的，总以为能够很容易找到更适合 自己的工作。综合上述家庭因素带来的影响，国有施 工企业青年流失率高的现状也在意料之中。 随地地回家探望父国 随地地回家探望父 国有施工企业在招收大学生作 青年员工的工资待遇不高。现在的建筑施工 行业不同以往，近几年逐渐显现出低迷的发展趋势， 各施工企业包括国有施工企业不得不降低薪酬来减少 成本，因此，国有施工企业的青年员工在工资待遇上 并不比从事其他行业的人高。工作环境差、工作地点 不稳定这些都可以克服，但是工资待遇低导致刚毕业 参加施工工作的大学生入不敷出，难以维持自身的生 活，更别说支付车贷、房贷等一系列其他花销。工资 待遇低成为国有施工企业青年员工流失率高的重要因 素之一。 企业对于青年员工的培养力度不够。国有施 工企业对于青年员工的培养力度不够，会引发一系列 施工管理方面的问题。国有施工企业招收大量的大学 生参加施工现场的工作，只注重对这些青年员工施工 技能的培训，忽视了对大学生自我发展意识的培训， 导致大学生在长期工作的过程中容易产生懈怠的工作 状态，对自己的未来发展没有完整而可行的规划。此 外，国有施工企业没有系统地向参加工作的青年员工 介绍企业文化，不了解企业文化意味着青年员工的发 展方向以及发展方式会出现一定的误差。国有施工企 业对青年员工的培养力度不够也是其青年员工流失率 高的原因之一。 青年员工的生活压力过大。国有施工企业的 青年员工主要就是刚参加工作的大学生，生活消费的 上涨导致青年员工的生活压力过大。很多青年员工不 能保证日常生活所需，对于刚刚步入社会的青年大学 生来说，学校轻松的氛围与社会上激烈的竞争氛围形