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论网络经济模式下中小企业发展
论网络经济模式下中小企业发展
摘要 本文首先论述了随着互联网的发展,网络经济逐步取代了传统经济,给中小企业带来了无限的空间。然后分别阐述了网络经济给中小企业发展带来的机遇、我国中小企业目前存在的主要问题、以及网络经济模式下中小企业的发展战略。
关键词 网络经济;中小企业;互联网;机遇;战略
伴随着互联网的发展,许多传统优势企业忽然一夜之间丧失了传统优势,许多新兴小企业一夜之间忽然变成了巨人。这一切由互联网给经济时代带来的颠覆,改变了传统的游戏规则,也改变着传统的经济规则。许多有创新意识的企业实践证明,网络空间将是21世纪重要的战略资源,只有迅速建立网络,开创网上交易手段,才能控制制高点,才能在未来成为时间的强者。
互联网蓬勃发展的生机,织就了纷繁的商机,诞生于20世纪90年代中期的网络经济对传统经济造成了很大的冲击,互联网促使传统经济向网络经济过渡,这对于中小企业而言,是挑战,但更多的是发展的机遇,在网络经济和电子商务的迅速发展下,改变了过去那些成功的公司已经确立的传统商务模式,给新兴中小企业极大的发展空间和探索竞争平台。中小企业如何能把握契机,在网络经济模式下发展壮大,也就成为了全社会都在关注的热点问题。
一 网络经济给中小企业发展带来的机遇
1 网络经济为中小企业提供了新的商业机会,扩大了他们的市场范围。在以往的经济括动中,中小企业与大企业相比存在着明显的不足,如市场狭窄、信息不灵和资金短缺等。通过互联网,中小企业可以和大企业同样共享网上的信息资源,了解供求状况和市场活动,实现平等竞争,和大企业在同一起跑线上竞技。并且中小企业可以利用互联网开展与国际市场的对话,较容易地为企业的发展带来国际机遇,开拓国际市场。
2 网络经济能使中小企业充分发撺竞争优势。实现电子商务,有利于中小企业对市场变化作出快速和灵活的反应,根据市场变化,及时转变经营方针、调整产品结构等;通过交流与比较,中小企业可以采用行业中最先进的、成熟的应用型技术,发展个性化商品营销,由于企业规模小,投资业比较少,且容易转产。
3 网络经济促使中小企业管理规范化。网络经济促进了中小企业管理和组织结构方面的变化,如企业内部组织流程、内部流程、作业小组等,有效提高了管理水平,是中小企业管理层能更科学地制定企业决策,从而改善企业的经营状况。因此,网络经济能够使中小企业管理科学化、规范化、低成本化。
由此可见,互联网的发展为中小企业创造了新的商机,只要迎接挑战,抓住机遇,创新发展理念,形成科学可行的企业发展战略,增强自身实力,中小企业完全可以走出一条新的发展道路。
二 在网络经济模式下,当今我国中小企业存在的问题
现代社会经济发展证明,中小企业是社会经济生活中不可缺少的组成部分。随着网络经济的发展,中小企业在国民经济中的地位和作用日益重要。但是,在网络经济环境下,中小企业在发展中还存在着诸多问题:
1 人员素质差。我国大部分中小企业高层对企业网络的认识不够充分,没有树立网络经济的概念。企业从高层领导到基层具体操作人员,大多没有经过深度的培训,复合型网络经济人才更是匮乏。企业员工的管理素质、技术素质难以适应网络经济模式下的变革。
2 观念滞后。现阶段,我国多数中小企业尚未认识到网络经济给他们带来的比大企业更为有利的机遇,还把竞争焦点定位于实体市场,还没有充分认识到知识经济时代抢占网络信息虚拟市场的必要性和紧迫性。
3 信息来源渠道不畅,网络利用率低。我国绝大多数中小企业自行搜集信息,信息收集成本较高,由于缺乏高素质的信息分析人员,信息利用效率较低。大部分中小企业只是将一些基本信息在网上挂名而已,很少有企业拥有自己独立的域名网址,开展其他经营活动的更是寥寥无几,甚至有一部分企业虽然建起了自己的网站,但却仍是空壳,网络对企业的巨大优势与潜力远远没有挖掘出来。
三 网络经济模式下中小企业的发展战略
1 信息化战略。信息产品的使用价值是很特殊的。信息产品的使用价值可以有多重载体和重复出售的特点,是不同于传统商品的。传统产品的使用价值是与它的载体密切相关的,传统产品一经出售,价值与使用价值的所有者就转移了,原来的主人不可能“零成本”复制,假如带有信息产品的性质,比如是一种专利,才可能有在通常的售价基础上加价,形成特殊的零成本复制过程。它的价值实现,也通常不是一次性的,有时需要成千上万次累累计的。例如Windows XP,每套软件的出售,只是实现它的价值的一部分。你不能“零成本”复制一张桌子,但你可以“零成本”得到Windows XP。
许多信息产品具有以下特点:锁定、捆绑、正反馈、网络效应、网络外部性、需求规模方经济和扩展的交换
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