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客户特征
customer
常规模式下的客户分布
客户类型
消化
价格承受
数量比
营销特征
客户特点
面积
能力
例
1000-
被动
注重形象、
大客户
2000
7600-9500
小
刁钻
综合素质、
追求个盘风格
集团决策
主流客户
300-
6600-7500
中
不理性比较
追求性价比
600
有追随喜好
100-
主动
对价格敏感、有
基础客户
200
5500-6500
大
注重实际利益
投资目的、认可
区域价值
追求大价值
类似项目的客户群体
主流客户的样本
同期项目的客户群体
高新国际
西港国际
金桥国际
西部国际广场
财富大厦
海星城市广场
老三届
调研入驻企业抽样
◎高新国际
西门子 1850平米 租赁
诺亚英语 1000平米 租赁
罗克维尔自动化控制公司500平米 租赁
韦莱保险经济公司 110平米 租赁
◎西港国际
梦扬服装公司约1600平米 整层购买自用
◎老三届
西门子 160平米 租赁 菲利浦 800平米 租赁华远地产 500平米
◎紫薇龙腾新世界
深圳聚缘轩珠宝 350平米 购买
陕西华创景观公司 200平米 租赁
某企业整层购置27层 1200平米 自用
◎海星城市广场
嘉禾植物化工公司 500平米 购买自用
陕西置地投资 200平米
部分单位整层半层购置自用
写字楼个案抽样-基本状况
项目名称
地址
规模
配套
紫薇龙腾新世界
高新 科技路和太白
占地1.38公顷
学校、医院、商
路交汇
建筑面积28811.68
场、银行
㎡
西港国际大厦
高新 南二环高新二
独栋 建筑面积
银行、酒店、大
路口东南角
70303㎡
学、商场、公
园
老三届世纪星大厦
城南 西安市二环南
5万㎡
家乐、国美;银
路88号
行;省医院
海星城市广场
高新 科技路37号
占地面积:20754
医院、银行、商
建筑面积:
场、学校
13.82万
写字楼个案抽样-使用情况
项目
单位分
面积划
企业类型
主流企业
售租现
备注
层
分
状
200-1200
金融、贸
海星城市广
6单位/
易、教育
中小型企
较好
平米
培训
租价60
只售不租
场
层
业
地产、科
元/月
技、医药
5单位/
200-1200
贸易、制
中小型企
将售完
租价低售
龙腾新世界
造业、通
租价35/
层
平方
业
价低
讯类
月
11单位/
200-800
金融业、
将售完
老三届
贸易、开
中型企业
租价75/
租价高
层
平米
发、电子
月
IT,电
1单位/
1600平
子,贸
售价高
西港大厦
易,咨
大型企业
现售出
层
米
只售不租
询,房地
70%
产
客户特征扫描总结
◆写字楼的目标客户多集中在具有高成长空间的电子,金融, IT ,通讯电子,高新技术,房地产,企业咨询等知本型企业◆高端客户共享倾向明显,由于高端客户的稀少,市场上几个同等项目在这部分客户资源的争夺变得更加激烈,避开这种争夺目前比较有效的方式是错开销售期。
◆区域企业总部特征明显,随着项目档次的提高和价格的提升,对客户的要求也随之提高,客户的主要类型有外资公司在西安分部,或者是国内大型企业在西北总部、本地企业总部。◆使用呈现两极分化趋势:企业区域总部1000-2000平米,中小型企业及外地企业办事处100-400平米。均注重办公环境和企业形象。
◆小单位购买的投资型客户比例较高。
客户营销战略
以企业总部型客户为核心的推广策略
形成广告诉求兴奋高点,引发中小客户追捧
企业总部型客户:主要类型有外资公司在西安分部、国内大型企业在西北总部、本地企业总部
本案价值点挖掘
Core value
SWOT分析
S(优势):
S1、占据西部电子广场之成熟配套
S2、昭示效果及交通状况均良好
S3、现楼实景
S4、部分产品和配置指标领先于市场
S5、发展商在建筑方面的强势品牌
O(机会):
O1、太白南路逐渐成熟
W(劣势):
W1、与项目搁置较长时间,市场印象不好
W2、该区域目前商务氛围相对于科技路、
高新路、南二环不具备明显优势
W3、与唐延路、规划CBD对比,号召力显弱势
W4、公摊42%略偏大
W5、天地源物业PK国际物业
T(威胁):
T1、区域性竞争非常激烈
T2、区域内产品概念竞争严重 ,很难在概念方面有突破。
问题:
什么是项目非说不可的?
项目卖点罗列
1、成熟园区、成熟资源
电子工业园10多家大型科研院所、8家万人国企、三所院校、成熟IT产业西部电子社区。
2、中心地段、无限升值
电子工业园处于西安高新区南扩战略实施的中心地域。
3、配套齐全、交通便利
周边成熟社区,配套、交通均极为便利。拥有20多万平方米的成熟产业配套。
4、综合商务配套,商务便捷高效
30000平方米的综合商务配套:包含国际会展中心、餐饮中心、休闲娱乐中心、
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