汉嘉_浙江建德洋安新城项目开发战略及市场定位.pdf

谨呈：杭房/海陆/雄凯 建德•洋安新城项目开发战略及市场定位 建德•洋安新城项目开发战略及市场定位 汉嘉地产顾问 汉嘉咨询 2011-1-12 本报告是严格保密的。 研究思路 开发目标 分析问题 解决问题 梳理共识与问题 研究解决思路 建议执行对策 本报告是严格保密的。 共识 共识一：不是简单的一个项目，需要从区域运作的角度进行构建。 共识二：“小建德”到“大建德”的转变跳板，是未来的城市新中心。 共识三：承担建德休闲度假旅游的升级扩容，成为建德城市新名片。 由于建德属于山地城市，成片 土地稀缺，在建德历年的开发 中，超过10㎡的项目屈指可数。 本案总用地约500亩，总建筑面 积达60万㎡，将成为成为建德有 史以来最大的住宅、公建综合性 新城开发。 本报告是严格保密的。 开发目标 三大企业依托各自优势，强强联合，倾力打造，领航建德。 洋安新城项目必须名利双收 杭州市房地产开发集团有限公司 名 跨区运作，标杆项目 浙江海陆房地产开发有限公司 利 精准定位，量价兼顾 雄凯集团有限公司 本报告是严格保密的。 战略指导战 术： 那么，对于新城开发需要注意哪些方面的问题? 从案例中得到启示 本报告是严格保密的。 新城项开发经验 经过我们对国内典型项目的研究，发现成功开发的新城项目均具有以下共 性： 有核心主题，会讲故事 典型案例 ——卖生活、卖文化、卖未来