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前言
通过此前双方就项目的初步沟通,我司将结合目前项目所处区域、
位置的实际情况及目前整体房地产市场大环境的发展趋势,针对项
目就以下四点进行整合营销思考。
以什么样的定位令项目在市场脱颖而出?
用什么样的策略增强项目销售机会?
用什么概念来扩张项目卖点价值?
如何在同期市场谋取销售价值最大化?
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第一部分 深圳整体商业市场分析
第二部分 龙华区域商业市场分析
第三部分 项目分析
第四部分 项目定位
目录 第五部分 销售策略建议
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第一部分 深圳整体商业市场分析 第四部分 项目定位
1.1、宏观层面对地产市场及投资者的影响
4.1、项目形象定位
1.2、2008年深圳商业二级销售市场分析
4.2、项目案名建议
1.3、2009年深圳商业二级销售市场分析
1.4、近期深圳商业二级销售市场分析 4.3、项目业态定位
4.4、项目业态规划建议
第二部分 龙华区域商业市场分析
4.5、项目核心价值解析
2.1、龙华街道概况
4.6、项目辅助价值点
2.2、龙华商业现状分析
2.3、项目周边商业现状分析
2.4、龙华销售市场分析 第五部分 销售策略建议
2.5、龙华商铺投资消费群分析 5.1、销售铺位分析
2.6、龙华商业市场总结及未来发展趋势 5.2、销售模式分析及建议
第三部分 项目分析 5.3、销售策略建议
. 5.4、价格策略建议
3.1、项目所属区位分析
5.5、销售价格建议
3.2、所属区位关系分析
5.6、销售收益预算
3.3、区域规划分析
5.7、销售时间建议
3.4、项目周边商业发展趋势
3.5、项目四至分析 5.8、媒体推广策略建议
3.6、一期商业平面规划情况
3.7、项目SWOT分析
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1.1、宏观层面对地产市场及投资者的影响
1.2、2008年深圳商业二级销售市场分析
第一部分 1.3、2009年深圳商业二级销售市场分析
深圳整体商业市场分析 1.4、近期深圳商业二级销售市场分析
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