如何平息客户的不满.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《全员服务》系列讲座-- 如何平息客户的不满 第一篇 客户为什么会不满 第二篇 为什么平息客户的不满 很重要 第三篇 如何平息客户的不满 第一篇 客户为什么会不满 •你作为客户的遭遇 •客户不满的原因 •作为服务人员的你 •你为什么会让客户不满 •你应该改进的地方 你作为客户的遭遇 每个人都有当顾客的经历,也必定 有受到伤害的时候,或愤怒、或难堪、 或不满……说出你曾经经历过的、导致 你产生以上情绪的原因: 客户不满的原因: •在他面前等了很久以后,他告诉你这个事情不是 在他这里办 •答应在星期二送到的保单,星期五了还没有拿到 •不得不像青蛙一样在公司各部门之间跳来跳去 •打开自已购买的保险合同条款,感到自已像个傻 瓜一样 •他告诉你应该向东的时候,他的同事告诉你应该 向西 •你觉得他对你的态度不好 •他或者他的同事对你作了某种承诺而没有兑现 •你觉得你的话没人理睬 •你刚刚遭遇了挫折,而他恰好在你最生气的时 候碰上了你 •你只是心情不好,想找个倒霉蛋出出气 •你对他看不顺眼,他的发型、穿着、语气、举 止等 •你觉得他们的素质不高,没能及时、准确地处 理好你的问题 …… 作为服务人员的你…… 你认为客户的不满是可 以尽量避免的吗? 如果回答是YES,请写出 你认为的、由哪些因素 引起的不满是可以避免 的。 可以避免的不满: •因为没有礼貌、热情地同客户说话而引起的 不满。 •你是否说话无精打采、或是冷若冰霜?你是 否高高在上? •没有人喜欢别人冷漠地对待自己,尤其当他 是客户时,记住,你要把客人当作你的亲戚朋 友一样地对待,让他们感觉到温暖。 •因为没有用心倾听客户的话而引起的不满。 •因为你的外表不干净或不专业而引起的不满。 •因为你对客户作出了承诺但是没有兑现而引起 的不满 •因为你们没有对客户说清楚使他遇于了麻烦而 引起的不满 •因为你不相信客户而引起的不满 •因为你嘲弄客户而引起的不满 •因为你对客户态度不她而引起的不满 •因为你没有按客户的要求做而引起的不满 你为什么会让客户不满 作为服务人员的你,在与客户打交道的过程 中,是否与客户有过磨擦?是否导致客户不 满? 如果有,请你仔细回忆5分钟,然后写直这 些导致客户不满的原因: 你应该改进的地方 如果你曾经与客户有过磨擦、使客户不满, 请仔细思考3分钟,然后写下你应该改进 的、并且在今后的工作中值得吸取教训的地 方。 如果你还没有与客户有过磨擦,没有使客户 不满,也请仔细思考3分钟,写下你认为在 今后工作中可以改进的、能够避免发生磨擦 的地方。 第二篇 为什么平息客户的 不满很重要 •你的看法 •绝大部分的客户是不会来投诉的 •抱怨即信赖 •将客户抱怨视为建立忠诚的契机 你的看法 不满的客户大叫大嚷; 不满的客户像头牛; 不满的客户会不讲理; 不满的客户会大闹你的办公室; 不满的客户指手画脚; 不满的客户会骂人; 不满的客户气势汹汹; …… 不满的客户很难伺候,对吗?你很怕碰 到不满的客户,对吗? 如果碰上了这样的客户,你愿意去平息 他的不满吗? 如果你愿意,就请写下你的理由: 绝大部分的客户是不会来投诉的 美国华盛顿特区的持术援助机构研 究表明: 96%的客户不打算对服务投诉, 只有4%的客户会投诉。 抱怨即信赖 哈佛教授李维特:与客户之间的 关系走下坡路的一个信号,就是 客户不抱怨了。 将客户抱怨视为建立忠诚的契机 麦肯锡顾问公司的统计数据: •有了大问题但没有提出抱怨的客户,有再来惠顾 意愿的占9%。 •会提出抱怨,不管结果如何,愿意再度惠顾的占 19%。 •提出抱怨并获圆满解决的,则有再度惠顾意愿的 占54% •提出抱怨并迅速获得圆满解决的客户,愿意再度 惠顾的占82%。 第三篇 如何平息客户的不满 •不要产生负面评价

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档