石狮市龙兴隆染织实业有限公司研发中心管理制度.pdf

石狮市龙兴隆染织实业有限公司 研发中心管理制度 1 奖罚细则 详见本制度第7章 执行部门 研发部、 发布部门 研发部 出题部门 总经理室 2 检查部门 总经理室、厂部、办公室 考试部门 厂部 评审部门 总经理室、厂部 制 发放形式 书面、OA 报送范围 总经理、副董 3 度 适用范围 研发部 发送范围 公司各部门 七 4 通报形式 书面 通报内容 考试、检查结果 明 发布时间 2008/05/1 实施时间 2008/06/01 确 条 有效期限 未变动有效 出题时间 2008/06/30 5 款 考试周期 每年一次（12月） 检查周期 每年二次（6 月、12月） 通报周期 每年二次（6 月、12月） 评审周期 每年一次（12月） 制度版本 2008年第1版 保密等级 内密（1） 6 解释部门 研发部 共印 11 份 其它制度与本制度有矛盾时，以本制度为准；本制度 OA 签发与书面签发 7 矛盾处理 有矛盾时以书面签发为准。 编制：研发部 审核人： 井道前 批准人：刘德庆 1 产品研发管理制度 1 总则 产品研发是企业企业赖以生存和发展、提高核心竞争力的命脉，是实现“生 产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它 对企业产品发展方向，产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性 的作用。为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理，加快公司技术积累、 打好技术基础、加快产品研发速度、指导产品研发工作、提高技术人员素质，特 制定本制度。 2 思想理念 贯彻执行，不浮于事。 3 范围 本制度规定了公司产品研发的要求。 本制度适用于公司研发中心。 4 术语和定义 4.1新产品开发 为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产 的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。 4.2产品改进 为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因， 在公司已批量生产的某种产品基础上，通过改动但改动量不超过 40%而形成的一 种新的型号产品。 4.3产品研发 本制度中所指的产品研发包括新产品开发