- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职业经理人常犯的毛病
四四. 在公司内部形成对立在公司内部形成对立
• 我们,你们,他们;
- YOUNGERYOUNGER销售销售
- 淮海战役
•• 我的我的,你的你的,他的他的;
职业经理人常犯的毛病
五五. 一视同仁的管理模式视同仁的管理模式
• 人人一生接受生接受三大教育大教育,因人施教人施教,依才依才而用用。
- 公司用人
• 职权管理(Direct Way)
- 规章制度和奖惩条例规章制度和奖惩条例
• 参与管理(Both Way)
- 人性性,金钱金钱;人事规章事规章形同虚设虚 ;
- 英国无宪法
• 情,理,法;中国同西方的差异
•• 世界上先进的国家世界上先进的国家,最成熟公司的管理最成熟公司的管理,用法律用法律
法规;世界上落后的国家,最不成熟公司的管理,
也用法律法规;处于中间的 情理法的结合
职业经理人常犯的毛病
六. 忘了公司的命脉 -
利利润, 忘忘了自自己的责任责任
• 为公为公司赚钱赚钱,是每个经是每个经理的的职责责。
- 中国国企
- 金融改革;
- 青啤教训青啤教训
• 公司主管的四大责任;1)为资本者谋求利润2 )
为社会谋求就业为社会谋求就业 33 ))为员工创造福利为员工创造福利 44 ))为消费为消费
着谋求品质。
- 利润之球利润之球
• 利润是你的责任,完成利润是你的义务;没有利
润,什么都是假的。
职业经理人常犯的毛病
七七. 只见问题只见问题,不看目标不看目标
• 命相学命相学:“性格左右命运性格左右命运,气度气度影响格响格局”
- 影视制作;
- 费律明设计罗浮宫入口
•• 作主管要抓大放小作主管要抓大放小,注意大格局注意大格局,不要光关注小不要光关注小
细节
- 禅学禅学 :放下放下 !!
• 作主管眼睛要向前看,就向游泳一样,不要底着
头瞎忙头瞎忙,花花90%的时间的时间,做做10%的事情的事情。
- 克林顿花心;
- 只见树木,不见森林;总经理制定战略,主管
制定战术,
职业经理人常犯的毛病
八八. 不当主管不当主管,只做哥们只做哥们。
• 尊重公司的伦理,不能坏了规矩
- 美国军官俱乐部,日本部属报道,部门应酬
• 作主管要象个样子,要有威严
- 丰辰秀吉丰辰秀吉
• 纵容你的下属,会变成你的包袱
- 对待下属,你可以爱护他,提拔奖励他;但决不可以纵容他,一
个部下,一旦他踩在你的肩上,下一步就是踩在你的头上,这叫
做没有伦理做没有伦理,,坏了规矩坏了规矩;;年羮尧功高盖主年羮尧功高盖主。。
- 在一个公司里,主管就是主管,公司如果坏了规矩,部门就变得
没办法管教;当第一个人犯错时,如果不严加关教,他就会成为
榜样;不要和底下的人和在一起,即使在一起,也要象个样子。
Ex.日本晚上应酬。
自我检讨 人是会犯贱的 你对他越好 他非但不会感恩 反而
职业经理人常犯的毛病
九九. 不会设定标准不会设定标准
• 一个公司设定行为标准,就是让公司的员工有尊
严;一个公司没有标准,做主管的没有严格要求,
这个公司叫做坏了样子。
- 不分场合,不分时候,乱开玩笑。
- 上海贝尔,
- 西尔顿酒店注重门面西尔顿酒店注重门面;;
- 美国Tinfanny Jewelry
• 人越是有严格要求人越是有严格要求,越有绩效考核越有绩效考核,他觉得活的他觉得活的
越有尊严
- 大公司面世大公司面世
• 标准是一种誓约,是一种品质,是一种尊严,是
种荣耀
原创力文档


文档评论(0)