建筑工程项目质量控制.pdf

建筑工程项目质量控制 11 概概 述述 22 施工项目各阶段的质量控制施工项目各阶段的质量控制 33 施工项目质量控制方法施工项目质量控制方法 44 施工项目质量持续改进与检查验证施工项目质量持续改进与检查验证 1 概 述 1.1 工程项目质量的概念和特点 1. 工程项目质量的概念 广义的质量是指广义的质量是指 “实体满足明确或隐含需要的实体满足明确或隐含需要的 能力的特性的总和”。工程项目质量是指工程满 足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范 与标准、设计文件及合同规定的特性的总和。 2. 建立质量体系的原则 ⑴ 坚持“质量第一，用户至上” ⑵ 坚持以人为控制核心 ⑶ 坚持预防为主 ⑷ 坚持质量标准 ⑸ 坚持全面控制 3、施工项目质量控制的依据  1、技术标准：  工程设计图纸及说明书；《建筑安装工 程施工及验收规范》；《建筑安装工程质 量检验评定统一标准》；《建筑工程质量 评定标准》；本地区及企业自身的技术标 准和规程；施工合同中规定采用的有关技 术标准。  2、管理标准：  GB/T19002—ISO9002 《质量体 系——生产和安装的质量保证模式》；  GB/T6583--92 《质量——术语》；  企业主管部门有关质量工作的规定；  本企业的质量管理制度及有关质量工 作的规定；项目经理部与企业签订的合同 及企业与业主签订的合同； 1.2 工程项目质量控制目标分解  工程项目质量控制是指致力于满足工程项 目质量要求，也就是为了保证工程项目质量 满足工程合同、规范标准所采取的一系列措 施、方法和手段。 项目质量控制目标包括以下三方面： 1. 工作质量控制目标 2. 工序质量控制目标 3. 产品质量控制目标 （1） 工作质量控制目标  工作质量是指参与项目建设全过程人员， 为保证项目建设质量所表现的工作水平和 完善程度完善程度。该项质量控制目标可分解为该项质量控制目标可分解为： 管理工作质量、政治工作质量、技术工作 质量和后勤工作质量等四项。 （2） 工序质量控制目标  工程项目建设全过程是通过一道道工 序来完成的。  每道工序的质量，必须具有满足下道 工序相应要求的质量标准工序相应要求的质量标准，工序质量必工序质量必 然决定产品质量。  工程质量控制目标可分解为：人员、 材料、机械、施工方法和施工环境等五 项。 （3）产品质量控制目标  工程产品质量是指工程项目满足相关标准规 定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全 及其耐久性能及其耐久性能、、环境保护等方面所有明显和隐环境保护等方面所有明显和隐 含的能力的特性总和。  工程产品质量控制目标可分解为：适用性、 安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协 调性等六项。 管理工作 工作质量 技术工作 政治工作 项 后勤工作 人员 目 材料 质 工序质量 机械 强度、 刚度 、 稳定性 施工方法 量