管理会计学第九章成本控制.pdf

第九章成本控制 第九章成本控制 第一节 成本控制的意义和分类 第一节 成本控制的意义和分类 成本控制的意义 成本控制的意义 成本控制是现代化成本管理的核 成本控制 心环节，它通常根据成本预测、 成本预测 正由于成本控制自始至终 成本决策和成本预算所确定的目 正由于成本控制自始至终 成本决策 成本预算 目 以不断降低成本为目标， 以不断降低成本为目标， 标和任务，以及标准成本计算结 标和任务 因此，企业为了改善经营 因此，企业为了改善经营 合变动成本法所提供的实际数 实际数 管理，贯彻执行经济责任 管理，贯彻执行经济责任 据，对生产经营过程中所发生的 制，提高经济效益，就必 据 制，提高经济效益，就必 须首先加强成本控制 各项资源的耗费，与相应的降低 须首先加强成本控制 各项资源的耗费 降低 成本措施的执行，进行指导、监 成本 执行，进行指导、监 督、调节和干预，以保证成本目 督、调节和干预 目 标和成本预算任务的实现 标和成本预算任务 第九章 成本控制 第一节 成本控制的意义和分类 第一节 成本控制的意义和分类 成本控制的分类 按控制时期的不同 按控制概念范围大小的不同 按控制的主要手段不同 事前成本控制 狭义的成本控制 绝对成本控制      事前成本控制 狭义的成本控制 绝对成本控制 －预防性成本 （日常成本控 相对成本控制 相对成本控制 控制 制） 广义的成本控制 －前馈性成本 广义的成本控制 控制 （除了日常成本 日常成本控制 控制外，还要加 日常成本控制 上事前的成本控 制） 第九章 成本控制 第二节 成本控制的原则 第二节 成本控制的原则 开源与节流