集团公司运营管控 裴中阳.pdfVIP

集团公司运营管控 裴中阳摇著 自摇摇序 记得员怨愿愿年初，我的硕士论文在北大经济学院经济管理系（现光华管理学 院的前身）通过后，导师厉以宁先生曾谆谆告诫：论文通过，并不等于你对管 理领域真的登堂入室了，走向社会实践才是真正的开始。圆园园员年底，中国社科 院第二届“蒋一苇企业改革与发展学术基金奖”揭晓，拙著《集团公司运作机 制》（中国经济出版社员怨怨愿年远月版）荣获优秀著作奖。这不仅是对集团公司 理论研究领域的鼓励，也可算是我向导师汇报的“合格证书”吧。 管理是科学、还是艺术？“五五开”、“三七开”均不是合理的解释。应当 说，管理是一门实践科学。就象医学离不开临床一样，真正的企业管理理论只 能诞生在社会实践中：不能解释现实、不能解决问题的理论，肯定是似是而非 的“学问”，甚至是经不起推敲的“概念”。 自圆园园园年春投身管理咨询业以来，我有幸为国内若干家集团化公司提供咨 询服务。在广大客户朋友和我们咨询团队的支持、鼓励下，拙著《集团公司运 营管控》于圆园园源年春由广东经济出版社出版发行；该书虽然在框架上沿袭《集 团公司运作机制》，但内容已是面目全非。在广大读者和广东经济出版社的积极 建议下，现推出《集团公司运营管控》第二版，希望广大读者继续捧场，并提 出宝贵意见。 转瞬间，儿子宽宽已上幼儿园了。无奈我大脑愚钝、缺乏灵感，宽宽报名 入园时也想不出好名字，就等上小学时再定学名吧（如此算来还有三年多的宽 限期）。据新的户籍管理相关规定，公民在员愿岁之前拥有、且仅有一次更名权 （这也算是基本人权的保证了）。在此也衷心感谢热心的朋友，取名乃为父之天 职，不劳各位费心了。 本书仍然献给我的儿子裴宽宽。 裴中阳 圆园园缘年岁末于深圳香蜜湖畔 １ 目摇摇录 自摇序 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! （员） 第一章摇绪论 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! （员） 第一节摇为集团公司张目 !!!!!!!!!!!!!!!!!!! （员） 摇一、集团公司的演变历程 !!!!!!!!!!!!!!!!!! （员） 摇二、集团公司的组织模式 !!!!!!!!!!!!!!!!!! （怨） 摇三、集团公司的本质特征 !!!!!!!!!!!!!!!!! （员圆） 第二节摇为企业集团正名 !!!!!!!!!!!!!!!!!! （员猿） 摇一、企业集团的历史形成 !!!!!!!!!!!!!!!!! （员猿） 摇二、企业集团的特征分析 !!!!!!!!!!!!!!!!! （员愿） 第三节摇为体制进化反思 !!!!!!!!!!!!!!!!!! （圆猿） 摇一、企业集团在实践中的误区 !!!!!!!!!!!!!!! （圆猿） 摇二、研究集团公司现实意义重大 !!!!!!!!!!!!!! （圆缘） 摇三、东南亚金融危机的重要启示 !!!!!!!!!!!!!! （圆远） 第二章摇集团公司组织模式 !!!!!!!!!!!!!!!!!!! （猿怨） 第一节摇关于直线职能制 !!!!!!!!!!!!!!!!!! （源员） 摇一、直线职能制的相关理论（哉型结构） !!!!!!!!!! （源员） 摇二、如何划分、切割职能部门 !!!!!!!!!!!!!!! （源缘） 摇三、直线职能制的局限性 !!!!!!!!!!!!!!!!! （源怨） 第二节摇关于事业部制 !!!!!!!!!!!!!!!!!!! （源怨） 摇一、事业部制的主要特征（酝型结构） !!!!!!!!!!! （缘园） 摇二、如何划分、切割事业部 !!!!!!!!!!!!!!!! （缘猿） 摇三、事业部制的局限性 !!!!!!!!!!!!!!!!!! （远圆） 第三节摇关于控股制 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!! （远猿） 摇一、控股制的相关理论（匀型结构） !!!!!!!!!!!! （远猿