辉煌国际城2010年营销策略及执行报告.pdf

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谨呈:湖南省嘉城房地产开发有限公司 辉煌国际城 2010年营销策略及执行报告 报告结构思路 客户目标 项目解析 核心问题提出 营销总策略 营销策略分解 营销执行 项目营销目标 销售目标 15个月内完成一期16.7万方的90%以上销售目标! 价格目标 实现一期整体均价突破4500元/㎡! 开发目标 建立品牌形象,为后期持续开发奠定基础! 合富对目标的理解: 2010-2011年,我们任重而道远! 15个月完成16.7万方90%以上的任务,意味着什么? 对项目而言: 1. 跑赢大势,短期内实现快速蓄客、快速销售目标,销售速度远高于市 场平均水平。 2. 从蓄积客户到开盘约两个多月时间;按计划完成销售目标需月均销售 90多套; 对开发商而言: 保障项目可持续开发所必须的现金流,同时需建立及传承自身品牌。 打造成芙蓉生态新城城市运营商,为辉煌集团在长沙的长期发展奠定 坚实基础。 报告结构思路 客户目标 项目解析 核心问题提出 营销总策略 营销策略分解 营销执行 1、项目基本情况 ——项目解析 位置:位于芙蓉区浏阳河风光带东侧, 处于芙蓉生态新城的核心区域 规模:占地436亩; 总建筑面积:97万㎡ 绿地率:>43%; 建筑密度: <18.5%; 建筑高度: <100米 容积率:3.14 项目基本情况:一期产品梳理 户型 面积区间(㎡) 套数 百分比 套数 百分比 二房 82 99 8% 308 23% 92 209 16% 118-122 307 23% 三房 131-133 292 22%

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