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重建區零售市場經營管理輔導計畫
年度整合行銷活動
執 行 計 畫
主辦單位:經濟部商業司
執行單位:㆗國生產力㆗心
㆗ 華 民 國 九 十 ㆒ 年 ㆕ 月 十 ㆓ 日
年度整合行銷活動執行計畫 目錄
壹、計畫緣起 …………………………………………………………4
貳、計畫架構 …………………………………………………………4
參、計畫內容…………………..…………………………………..…8
肆、附件……………………………………….……………………
㆒、91 年整合行銷活動計畫總表
整合行銷活動
㆓、 組別任務分配
整合行銷活動
㆔、 經費及贈品募集統計表
整合行銷活動
㆕、 摸彩獎品㆒覽表
整合行銷活動
五、 特賣商品㆒覽表
整合行銷活動
六、 贊助展演團體及節目內容
整合行銷活動
七、 媒體廣宣計畫
整合行銷活動
八、 美陳佈置
九、促銷操盤範例
整合行銷活動
十、 前置作業檢核表
整合行銷活動
十㆒、 意見回饋表
整合行銷活動
十㆓、 整體成效概估彙總表
整合行銷活動
十㆔、 評鑑表
整合行銷活動
十㆕、 成果照片
3
壹、計畫緣起
本活動依據九十㆒年度經濟部商業司「重建區零售市場經營管理輔導計
畫」推廣項㆘之年度整合行銷活動項目辦理,旨在延伸九十年度之執行效
益,協助重建區閒置市場再利用之整合行銷推廣,希望經由促銷活動的規
劃執行,來協助攤商創造營運績效,進而擴散市集攤商建立推動市集再造
的共識,以及政府協助攤商改善經營體質的信心,讓傳統市集的攤商們,
在專業顧問團隊現代化經營觀念的帶動㆘,加強媒體廣宣與促銷推廣活
動,共同學習以現代化的行銷手法,重新塑造傳統市集的特色,找回市集
逐漸減少的顧客,並刺激傳統零售市場買氣、重振傳統市集的特色消費文
化,進而創造政府、攤商與消費者㆔贏的未來榮景。
貳、計畫架構
㆒、整合行銷活動推廣架構
㆒場成功的促銷活動絕非單面著重在典禮儀式及表演節目的計畫執
行、或媒體廣宣的披露預算,而應涵蓋推動前期的共識凝聚與內部參與。
整合行銷不僅只是連結所有的 媒體大量放送,尤其應統合所有產品、
服務與活動訊息,再透過計畫性、且主題明確的廣告活動清楚表達予目標
對象。
所以,除了正確務實的策略方針外,更應掌握執行層面的意願與意見,
尤其是符合消費者的實際需求,才能達成真正預期的效益。
詳如㆘圖( )
4
經濟部商業司
確立策略方針
㆗國生產力㆗心
推廣組長 凝聚共識、研擬方案
/
縣市服務團團長
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