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基于大数据的城市商业中心体系评估及优化
—— 以上海市松江区为例
顾竹屹
摘要:城市功能提升、科技创新、消费升级等环境变化,对城市商业发展及其空间布局提出新的要求。通
过手机信令和大众点评POI数据分析,结合实地踏勘,初步识别出松江区及周边需要进一步分析的商业中
心,在此基础上,综合考虑达到人次、商业建筑面积、综合设施数量、平均出行距离等因素,判断商业中
心能级,可知松江区现状商业中心整体能级不及周边,仍以老城区商业区为核心,社区级以下商业中心网
络化分布态势初现等特征。比对既有规划可见,总体实现度不高,存在轨道交通建设与商业中心布局之间
错位、商业业态与需求之间不匹配等实施层面问题的同时,亦发现规划层面有待完善的内容。进而提出厘
清中心体系、完善设施布局、加强业态引导、完善相关机制等若干优化建议。
关键词:大数据,商业中心体系,规划评估
引言
1
○
中国特色社会主义进入新时代,根据新一轮城市总体规划 ,上海将构建卓越的全球城
市,令人向往的创新之城、人文之城、生态之城,不断完善多层次高水平的公共服务和社会
保障体系,满足人民日益增长的美好生活需要。松江作为上海建设全球城市的重要组成部分,
将培育成为长三角区域的综合性节点城市,按照大城市标准进行设施建设和服务配置。而现
行规划业务在研究配置各类公共服务设施中,对商业中心一直相对重视。把握它们的现状特
征,了解供需关系之间的矛盾,是编制规划的基本条件 (丁亮,等,2017)。
与此同时“大数据时代”来临,反映城市居民活动特征、人地关系作用的数据大量产生,
为掌握并跟随商业发展趋势、高效整合设施供给、满足消费者需求等提供有效支撑。近年来,
已有不少学者运用手机信令、 商业网点、出租车动态分布信息等大数据对城市商业中心
POI
开展研究分析,主要针对城市商业中心、空间活跃区、中央活动区等区域的识别,对这些区
域活力、能级和腹地的评价分析等方面问题 (钮心毅,等,2014;王德,等,2015;丁亮,
等,2017;张健, 等,2017;管仪兵,2017;杨丹,2017;王玉琢,2017)。本次研究借
鉴相关分析方法,以上海市松江区及周边为研究范围,以其中各级商业中心为研究对象,基
于手机信令和大众点评 数据等,识别现状商业中心布局与能级,对比既有规划,开展评
POI
估分析,并提出优化建议。
1 松江区商业发展脉络与城市现状概况
松江区位于上海市西南部,历史文化底蕴深厚,有 “上海之根”的美誉 (图 1)。近年
来,松江区经济高速增长,人口不断集聚,基本完成了工业化和城镇化的历史任务。2017
年,上海新一轮城市总体规划正式批复,松江新城定位为长三角城市群中具有辐射带动能力
的综合性节点城市之一,规划人口约110 万人。松江区自身也进一步明确:建设“科创、人
文、生态”现代化新松江的总体目标,全力推进G60 科创走廊建设、国家新型城镇化综合
试点、全域旅游发展三大举措。
图 1 松江区 (左)、松江新城 (右)区位图
资料来源:松江区城乡总体规划暨土地利用总体规划 (2016-2035)(在编)
1.1 商业发展历史脉络
从历史脉络来看,松江的商业发展主要经历了四个阶段:
府城时代 (鸦片战争前):近代以前,作为地区的 (古华亭县,现上海市域、昆山等近
沪地区)政治、经济、文化中心,农业发达带来商业兴旺,使松江保持地区商业中心地位。
县城时代 (鸦片战争—1958 年):鸦片战争后,上海 (市区)正式开埠,在全球化冲击
下,传统农贸商业没落,松江主要依靠为上海 (市区)推销商品,或向上海 (市区)提供粮
棉蔬菜等农副食品为生。
卫星城时代 (1958—2000 年):松江县划归上海市,农村经济得到复苏,作为当时的远
郊卫星城之一,松江区工业得到快速发展,商业服务业发展依然滞后。
2
新城时代 ( 年至今):根据当时的市总体规划○,松江新
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