微课差异化分配第五讲二次分配.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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微课差异化分配第五讲二次分配.pdf

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《差异化分配》微课系列之六二次分配深圳市力鼎管理顾问有限公司卢锐军卢锐军老师介绍 l 深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长、首席顾问；HR易网站首席执行官 l 曾任中兴通讯招聘部部长、薪酬部部长 l 中国式绩效管理培训第一人，独创的人力资源天平理论以及 “和而不同”的中国式绩效管理理念在业界广受赞誉 l 担任众多名企绩效管理顾问；中石油、中国电信、中国移动、中国联通、南方电网、南方航空、建行总行、工行总行、中行总行、招行总行、中信总行、光大总行、中兴通讯、腾讯公司等联合推荐人力资源专家 2222 二次分配的核心在绩效工资的差异化保健因素岗位价值与岗位工资人的因素员工收入价值贡献和绩效工资业绩导向激励因素 3333 二次分配模型 4444 两种分配模型 • 量化薪酬模型一线岗位 • 目标薪酬模型管理支撑岗位 5555 传统目标薪酬模型的挑战来源一次分配，绩效工资包除以绩效基数与组织绩效结果岗位系数之和有关没有岗位评价，绩效工资岗位系数岗位价值评估用岗级或职务系