- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
课件:老年大学项目策划书.pptx
老年大学项目策划书2015年4月目 录老年人社会现状1项目建设目标及意义23项目运营思路老年大学项目运营体系4项目组织架构56项目经济测算Part 1老年人社会现状老年人社会现状老年人社会现状一、我国老年人口现状及增长速度每年3%以上的速度快速增长我国于1999年10月已属于人口老龄化国家。据2010年第6次全国人口普查显示,我国60岁及以上老年人已占总人口的13.26%,总数达1.79亿。预计到2015年底,老年人口将达到2.21亿,约占总人口的16%。到2020年底,达到2.43亿,约占总人口的 18%。老年人社会现状二、我国老年人教育观念现状老年人社会现状三、我国老年人的养老系统现状老年人社会现状四、我国老年人的医疗保障水平现状存在的问题导致的后果老年人社会现状ABC老年人社会现状解决的办法及社会影响A.注重老年人的精神建设,拓展视野及思想。B.结合老年人的精神需求和养老政策创办老年大学 C.通过老年大学让老人实现自我价值和社会认同Part 2项目建设目标及意义项目建设目标项目建设意义拓展视野及思想积极向上心态精神建设发挥余热改变观念具有养老院的所有功能日常生活护理Part 3项目运营思路项目运营思路资源投入南方医科大学50亩土地利海集团①提高土地容积率;②项目规划建设实施;③资本导入;园区运营南方医科大学①老年人护理团队导入;①老年人观点教育②老年大学教育资源导入; ②老年人兴趣教育③老年医疗服务团队导入; ③老年人保健教育 ④老年人创业教育利海集团①项目的整体统筹及运作;②园区的日常运营;项目收益南方医科大学①稳定的病患群体为医院创造经济效益;②为学生提供学习就业机会;③扩大医院的社会影响力;④护理团队的经济收益;利海集团①日常运营的管理收入;②老年大学的教育课程收入;③物业及土地溢价收益;④教育及养老平台的客户价值。Part 4项目运营体系SUCCESSTHANK YOU可编辑项目体系建议一、园区运营体系项目体系建议二、老年教育体系 与教育学院、社会教育体系以及社会义工体系共同建立老年教育平台老年教育平台老年修养教育:老年观念教育及精神文明建设兴趣爱好教育:丰富余暇生活、兴趣及娱乐 文化知识教育:知识交流、夕阳创业保健与康养教育:注重身体健康及营养搭配项目体系建议三、护理管理体系 结合老人家的具体身体健康状况,建立的不同服务内容支撑的平台护理人员与护养老人之间良好的沟通尊重、理解、爱护老年人消除老年人的孤独情绪心理健康类身体健康类老年人护理基础知识老年人生理特点,护理方法老年人常见疾病护理知识项目体系建议四、医疗保障体系(南方医科大学) 利用南方医科大学现有的医院体系由项目成立专门的服务对接小组,负责实施日常对接工作医疗保障平台项目内容标准体检设立定期体检必检项目,建卡跟踪肝功两项、空腹血糖、血脂四项、颈动脉彩超、腹部超声、骨密度、肿瘤两项、微量元素四项、肺功能检测等疾病预防常见老人疾病的防治措施、普及和跟踪《中国老年人健康标准》疾病跟踪与治疗个体老人的特殊病例的预防及跟踪《病人跟踪治疗管理信息系统》康体疗养针对普遍性的老年疾患进行运动复健,开设涉及营养学、心理压力的专家讲座休闲度假、康体健身、运动康复、特色疗养、疗养度假、观光旅游Part 5 项目组织架构老年护理管理公司医疗团队(南方医科大学)规划、设计、建设及融资老年大学教育公司项目组织架构园区管理日常运营与医疗团队对接项目运营架构老年大学园区运营公司Part 6项目经济测算项目经济测算(一)项目基本数据及假设条件1. 面积:50亩容积率:3.0-5.0建筑面积:10-15万㎡;其中活动区:10万㎡,住宿区:15万㎡ ;地下室及架空:20%; 总建筑面积:12万㎡—18万㎡.2.空间配比:居住空间:80%; 公共空间:20%;有效居住面积: 8万㎡—12万㎡; 公共空间:2万㎡—3万㎡项目经济测算3.建筑产品:产品类型户型面积(㎡)比例人均面积(㎡/人)取值单人豪华间一室一厅一卫4520%27.7530单人套间一室一卫3530%2人间一室一卫3530%3人间一室一卫4520%4.项目容量:总人数 2883.00 4805.00 4000项目经济测算(二)收入设定 类型费用豪华单人间单人套间双人间三人间加成平均值取值一次性购置费(元)30000250001500012000 床位费(元/月)3000250015001200 管理费(元/月)250250250250 护理费按需按需按需按需 伙食费(元/月)600600600600 医疗费(元/月)实发实发实发实发 面积(㎡ 比例20%30%30%20% 一次性购置费(元/月*㎡)666.67 714.29 857.14 800764.7
文档评论(0)