扬帆营初管训练营营员甄选面试含备注.pptVIP

? 时间分配： 1分钟 ? 讲解幻灯片内容。 ? 时间分配： 2分钟 ? 讲解幻灯片内容，展示《录取通知书》和《鼓励卡》。 ? 对于符合基本条件，但在以上环节中发现没有组织发展意愿的人员一律淘汰。 ? 时间分配： 1分钟 ? 提出问题，让学员进行思考，并请1—2名学员进行发表。（可根据当地实际情况举例为学员说明） ? 时间分配： 3分钟 ? 宣讲营宣讲内容为初管营体系介绍、运作要点、营员要求三部分内容。 ? 主管配合要点：每天一个电话了解营员情况，每周一次陪访提升营员技能，每月一次总结，规划下月目标 ? 分公司在业务繁忙及特殊时期时，可以考虑将营长见面在前几期开营前可考虑将营长见面会与开训仪式合并。 ? 时间分配： 1分钟 ? 提出问题，让学员进行思考，并请1到2名学员进行发表。（可根据当地实际情况举例为学员说明） ? 时间分配： 30秒 ? 回顾并总结课程。 步骤五：发放《录取通知书》和《鼓励卡》，甄选结束 电话通知入营人员，恭喜并作简单要求； 将有营长签字的《录取通知书》下发给营业单位； 要求营业单位在大早会上发放，营造气氛。 发放《录取通知书》 操作要点 发放《鼓励卡》 操作要点 要求营业单位召开小范围的安抚会 陈述理由 发放有营长签字的《鼓励卡》 《录取通知书》内容 恭喜学员通过甄选进入初级主管训练营 提出要求 通知营长见面会及开训时间 肯定大家的努力 人数有限 其他伙伴面试表现更优秀 今后还有机会 选拔过程掌控 （一）要坚持统一严格的选拔标准，不能随便降低要求，否则入营人员的质量难以保证； （二）随着训练营的开展，如果某一主管推荐的新人在训练营中淘汰率较高，则应加强与该主管的沟通，甚至暂停该主管增员的新人入营； （三）如果某营销职场对出席率、活动量、举绩率管理不严格，连续两个月出现大幅下滑，则暂停该职场增员的新人入营； （四）对于工作中不配合的主管,则暂停该主管增员的新人入营； （五）对于工作中配合良好的基层单位及主管，可在保证公平的前提下适当放宽其入营名额。 营长见面会的内容 目的 增强各方面的信心； 尽快认识融合，形成合力； 让主管、营业单位进一步明确职责要求； 让训练营尽快步入正轨，确保各项具体工作的落实。 内容 欢迎主管及营员 宣讲主管营 主管配合要点 点燃思考 营业单位强烈推荐落选人员怎么办？ 二次面试 保证书制度 结语 选拔优秀战士，造就卓越将才！ ? 时间分配：1分钟 ? 训练营的成功因素包括两方面，一是选择优秀的营员，二是严谨的运作，如何通过甄选面试选择优秀的营员非常关键。 ? 时间分配：30秒 ? 讲师介绍课程目标。 ? 时间分配：30秒 ? 讲师介绍课程大纲。 ? 时间分配： 2分钟 ? 按照幻灯片内容进行讲述。 ? 时间分配：30秒 ? 讲师介绍课程大纲。 * ? 时间分配： 1分钟 ? 按照幻灯片内容进行讲述。 ? 时间分配：30秒 ?（讲师需要讲授的内容）参训人员选拔过程，层层筛选，增强严肃性，促进团队更加重视。 ? 时间分配： 2分钟 ? 讲解幻灯片内容。 ? 时间分配： 2分钟 ? 讲解幻灯片内容，着重可根据各地实际情况进行分享式的讲解。 ? 时间分配： 2分钟 ? 讲解幻灯片内容，并着重讲解沟通部分，要学员务必了解面试中沟通的重要性。 ? 时间分配： 1分钟 ? 衡量是否入营的关键要素是准营员是否能够出勤。 ? 时间分配： 2分钟 ? 按照幻灯片内容讲解。 ? 时间分配：30秒 ? 讲师介绍课程大纲。 * ? 时间分配： 1分钟 ? 按照幻灯片内容进行讲述。 ? 时间分配： 3分钟 ? 从“同质、持续、可塑、衔接”四个方面对幻灯片进行说明（可结合当地实际情况进行举例） ? 时间分配： 1分钟 ? 进行数据分析，进一步阐明年龄条件的重要性。 ? 时间分配： 2分钟 ? 对幻灯进行说明（可结合当地情况进行举例） ? 时间分配： 1分钟 ? 对幻灯片进行讲解说明（可结合当地实际情况进行举例） ? 时间分配： 1分钟 ? 对幻灯片进行讲解说明（可结合当地实际情况进行举例） ? 时间分配： 1分钟 ? 对幻灯片进行讲解说明（可结合当地实际情况进行举例） ? 观念沟通（训练营的甄选是赛马而不是相马） ? 时间分配：2分钟 ?（讲师需要讲授的内容）参训人员选拔过程，层层筛选，增强严肃性，促进团队更加重视。 ? 时间分配： 2分钟 ? 讲解幻灯片内容。 ? 时间分配： 2分钟 ? 讲解幻灯片内容，并为学员展示评估表。 ? 时间分配： 2分钟 ? 按照幻灯片内容讲解。