高级主任养成培训7目标与行动.pptVIP

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* 目标与行动 课程大纲 我们在哪里 我们去哪里 我们怎么去 训后就行动 任职业务主任时间:6个月 本组FYC:11250元/月 个人 FYC:1100元/月 团队人数:6人,其中至少2名正式 直接育成1组 注:以A类基本法为例 我们距离高级主任晋升的条件还有多少差距呢? 我们在哪里 与晋升高级主任的条件之间的差距 团队的架构 团队的优势 团队目前存在的问题 希望得到的帮助 时间:10分钟 请在学员手册上填写: 团队 现状 检视 我们去哪里 高级主任 营业部经理 你准备什么时候达成 晋升高级主任目标呢? 我们怎么去 请翻开学员手册,郑重写下“晋升承诺书”! 请全体学员站起来依次进行晋升目标与具体行动计划分享。 要求采用固定句式:我是来自 营业区的 ,我计划于 年 月晋升高级主任。 时间:20分钟 训后就行动 回到营业单位后按照行动计划分别与组员进行规划面谈 就沟通后确认的行动计划与营业部经理和区经理面谈,寻求区、部经理的支持与反馈 *

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