认清形势明确思路为新年发展谋篇布局-复旦复华.PDFVIP

复旦复华 复旦复华 追求一流 敢为人先 励精图治 奉献社会 2014 年 3 月 20 日 第 13 期 上海复旦复华科技股份有限公司 主办 认清形势 明确思路 为新年发展谋篇布局 复旦复华提升经营管理研讨会于 1 月 21 日在复旦大 复旦复华总经理蒋国兴在干部会上作了大会总 复旦复华 2014 年干部工作会议于 1 月 24 日中午在 学逸夫楼圆桌会议室召开 结发言 复旦大学光华楼东辅楼 101 室召开 2014 年 1 月 21 日，作为干部会 每年年初的干部工作会议是复旦复华确立一年经营思路与发展方向 汇率风险的办法。嘉定园区去年继续 的预备会议，复旦复华提升经营管理 的重要会议，今年的干部会结合公司实际，采取了不同以往的做法，以 保持园区厂房出租 “ 零空置 ”，并 研讨会在复旦大学逸夫楼圆桌会议室 一天经营管理研讨会与半天干部会相结合的新形式，取得了良好的效果。 提高了租金水平，在稳定效益的同时 召开，公司及各产业经营管理骨干参 抓好园区的服务与管理；海门园区 加了研讨会。为期一天的研讨会分为 司经营业绩继续保持较好的发展势 点品种的销量，保持经营业绩稳步增 的项目建设与招商引资工作积极进 两个主题，上午围绕 “ 如何保持年 头。2014 年，面对更加艰巨的挑战，必 长；继续挖掘潜力降本增效，确保完 展，海门药厂土建项目竣工并通过政 增长 ”，各产业主要经营负责人着 须加强创新驱动，加大市场拓展，力 成生产任务；持续完善质量管理，完 府相关部门验收，多家招商企业签 重谈了在当前经营形势比较严峻的情 求在发展中逐步突破瓶颈问题，确保 成片剂、胶囊剂、原料药等剂型的新 约落户，园区招商大楼开工建设，配 况下如何挖掘潜力、创新思维来确保 目标任务顺利完成。 版 GMP 认证；按照要求做好海门药 套住宅项目取得土地并展开筹备工 企业盈利每年持续增长，总部领导认 随后，复华药业总经理马芳芳、 厂的各项工作。中和公司在 2013 年 作。今年，园区产业将以发展和增效 真倾听了大家的想法，并提出了建议 中和软件总经理陈汉为、复华园区总 日元汇率大幅波动、外包行业不景气 为中心，以拓展项目和提高收益为抓 与要求。下午研讨的主题是 “ 放开 经理叶皖苏，以及坤耀、复旦软件园、 的情况下，更加积极地开拓市场，对 手推动各项工作，嘉定园区要加大招 经营，规范管理 ”，会前公司通过 钣金、复华控制四家公司的分管领导 日业务巩固深化了与主要客户的合 商力度，提升园区经济效益和经营质 发放调查问卷的方式，向与会干部征 赵振兴分别在会上作了主题发言，回 作，扩大了日元营业收入，但由于日 量，并积极拓展新项目；海门园区将 集了经营管理方面需要解决的问题、 顾了各公司 2013 年的经营情况，重 元汇率大幅下滑，人民币收入和利润 全面推动建设与招商工作。四家规模 意见及改进的建议。总部希望各产业 点介绍了 2014 年的工作计划。2013 受到较大影响；国内及欧美业务稳定 较小的企业去年除坤耀实现较好增 在规范管理的基础上进一步放开经营 年，医药市场竞争异常激烈，药业 发展，实现增收增益；公司还着力加 长外，其余三家由于受外部环境等因 的思路、模式、做法，并与各产业就 公司积极顺应形势变化，认真研究国 强内部管理，严格执行信息安全制 素均影响了经营业绩，今年四家公司 资金运作、授权管理、人员招聘、激 家政策，通过加大重点品种的市场拓 度，严格控制成本支出。2014 年，中 将通过加强营销力度、控制费用成 励政策等方面的问题进行了讨论，对 展，实现了经营业绩的持续增长；冻 和公司将